A．設計方
B．總承包方
C．投資方
D．采購方
62、組織結構圖反映了一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的（ ）關系。
A．指令
B．協調
C．工作
D．邏輯
63、建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（ ）階段的工作。
A．啟動
B．初始
C．設計
D．施工
64、某工程量清單中的工程數量有誤，且實際增加數量屬合同約定幅度以外的，則進行結算時（ ）。
A．執行原綜合單價
B．增加量部分的綜合單價需做調整
C．原綜合單價需做調整
D．幅度以外部分的綜合單價需做調整
65、工程項目質量控制系統是面向工程項目而建立的質量控制系統，它不同于企業按GB/T19000標準建立的質量管理體系，下列表述正確的是（ ）。
A．只用于特定的工程項目質量控制
B．其控制目標是工程項目的管理標準
C．用于企業的質量管理，需進行第三方認證
D．只做建筑企業自身的自我評價
66、建筑產品的時代性和社會性決定建設工程環境管理的（ ）。
A．全面性
B．復雜性
C．經濟性
D．單一性
67、在建設工程施工索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是（ ）的事件。 {Page}
68、糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（ ）。
A．了解項目管理情況及其問題
B．預防糾紛發生
C．能夠正確處理糾紛
D．保護當事人權益
69、下列不屬于施工成本計劃的編制依據的是（ ）。
A．施工組織設計或施工方案
B．設計概算
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．合同報價書
70、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。至該月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根。在該月度內，工程的計劃工作預算費用(BC.WS)為（ ）萬元。{Page}
二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71、承包工程的結算雙方實行（ ）結算方式的，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。
A．分段
B．按月
C．竣工
D．按季
E．竣工后一次
72、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括（ ）。{Page}
73、建設工程項目進度控制的技術措施包括（ ）。
A．采取糾偏措施
B．選用對實現進度目標有利的設計技術
C．資源需求分析
D．選用對實現進度目標有利的施工技術
E．資金供應的條件
74、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（ ）。{Page}
75、根據我國施工合同示范文本，工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更，其中設計變更包括（ ）。
A．更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關工程的施工時間和順序
D．改變任何工作的質量和性質
E．其他有關工程變更需要的附加工作
76、《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500--2008)有關工程計量與價款支付的規定有（ ）。
A．發包人支付工程進度款，應按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發現工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算
C．發包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應的證明文件后，發包人應在合同約定時間內核對和支付工程進度款
D．承包人應在每個付款周期末，向發包人遞交進度款支付申請，并附相應的證明文件
E．承包人應按照合同約定，向發包人遞交已完工程量報告
77、某分部工程時標網絡計劃如下圖所示，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ）。
A．第4周末檢查時預計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
78、項目管理規劃大綱的內容主要包括（ ）。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風險管理規劃
79、20世紀70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統的商業軟件，項目管理信息系統現已被廣泛地用于業主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統的主要意義有（ ）。
A．實現項目管理數據的分散存儲
B．有利于項目管理數據的檢索和查詢
C．提高項目管理數據處理的效率
D．確保項目管理數據處理的準確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
80、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述了（ ）。
A．項目管理需要做的工作
B．項目的總投資
C．項目的總進度
D．怎樣進行項目管理
E．技術標準
