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2011年一級建造師項目管理模擬試題(5)

來源:233網校 2011年7月7日
導讀: 考試大特整理2011年一級建造師項目管理模擬試題,希望能給各位考友帶來幫助!

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.建設工程項目管理的時間范疇是建設項目的()。
A.實施期和使用期
B.決策期和實施期
C.實施期
D.決策期、實施期及使用期

2.在建設工程項目生產過程中,項目管理的核心是()。
A.上級主管部門
B.監理工程師
C.業主方
D.總承包商

3.監理單位與項目法人之間的關系是()。
A.監理與被監理的關系
B.委托與被委托的關系
C.代理與被代理的關系
D.授權與被授權的關系

4.指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是()。
A.職能組織結構
B.矩陣組織結構
C.事業部
D.復合式組織結構

5.在組織系統中,()反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。
A.組織分工
B.組織結構模式
C.項目結構圖
D.工作流程圖

6.項目結構圖也稱為()。
A.WBS圖
B.OBS圖
C.WPS圖
D.PD圖

7.建設工程項目管理規劃的編制可由()編制。
A.施工方或設計方
B.業主方或上級主管部門
C.業主方或總承包方
D.設計方或供貨方

8.業主方把建筑工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委托的模式稱為()。
A.建設工程項目總承包
B.施工總承包
C.設計總承包
D.全過程總承包

9.從事工程總承包的企業受業主委托,按照合同約定對工程項目的堪察、設計、施工、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包,稱為()。
A.EPC總承包
B.CM總承包
C.施工總承包
D.工程總承包

10.調整任務分工、管理職能分工、工作流程組織等都是糾偏措施中的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施

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