11．在下列進度控制措施中，（）屬于進度糾偏的組織措施。
A．及時解決工程款支付
B．改變施工方法和改變施工機具
C．調整任務分工，管理職能分工
D．調整進度管理的方法和手段
12．施工項目經理是一種（）的名稱。
A．行政領導
B．專業(yè)人士
C．工作崗位
D．技術崗位
13．按照建市[2003]86號要求，要加強對建筑企業(yè)項目經理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大（）的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。
A．工程質量隱患
B．工程質量安全事故或市場違規(guī)行為
C．工程拖期
D．施工成本增加
14．建設工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據是（）。
A．報價文件
B．施工圖預算
C．項目建設綱要
D．設計文件
15．在建設工程項目總承包的工作步驟中，當完成項目設計建議書和報價文件編制工作后，下一步工作內容是（）。
A．設計評審
B．合同洽談，包括確定合同價
C．建設工程項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件
D．業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要
16．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，（）。
A．立即報告業(yè)主，由業(yè)主下達整改
B．要求承包商施工結束后整改
C．及時向監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達整改
D．有權責令施工企業(yè)立即整改
17．項目管理目前已經發(fā)展到四代，其發(fā)展順序是（）。
①programmanagement（尚沒有統(tǒng)一的中文術語）；②傳統(tǒng)的項目管理（projectmanagement）；③變化管理（ChangeManagement）；④組合管理（Portfoliomanagement）
A．①②④③
B．②①④③
C．③④①②
D．①③②④
18．我國是在（）由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。
A．1983
B．1985
C．1988
D．1991
19．建設項目目標論證與項目定義是建設工程項目（）策劃的基本內容。
A．決策階段
B．實施階段
C．設計階段
D．施工階段
20．為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，稱為（）。
A．風險策劃
B．風險規(guī)避
C．風險管理
D．風險留置
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