一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是（  ）。
A．調查研究
B．確定項目的定義
C．經濟分析
D．項目立項
答案：B
2．業主方項目管理的進度目標指的是（  ）。
A．項目動用的時間目標
B．項目竣工的時間目標
C．項目立項的時間目標
D．項目結算的時間目標
答案：A
3．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（  ）。
A．項目管理職能分工表
B．項目管理任務分工表
C．項目工作流程圖
D．項目結構圖
答案：D
4．下列關于施工任務委托模式的說法中，正確的是業主（  ）。
A．可以合法委托多個施工單位承擔施工任務
B．可以委托施工聯合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C．不能委托施工合作體作為施工總包單位
D．不能委托施工聯合體作為施工總包管理單位
答案：A
5．在施工組織總設計的編制程序中，編制總進度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關系為（  ）。
A．編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
B．編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
C．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進行
D．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進行
答案：A
6．在下列各項項目目標報考控制工作中，屬于項目目標控制準備工作的是（  ）。
A．收集項目目標的實際值
B．將項目的目標進行分解
C．將實際值與計劃值比較
D．找出實際值與計劃值的偏差
答案：B
7．建筑施工企業項目經理是受企業（  ）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A．董事會
B．股東代表大會
C．總經理
D．法定代表人
答案：D
8．工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的（  ）。
A．委托代理服務
B．監督管理
C．中介代理
D．有償技術服務
答案：D
9．建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，其中的項目管理層應（  ）。
A．體現效益中心的管理職能
B．確定施工成本管理目標
C．對生產成本進行管理
D．達到責任成本目標
答案：C
10．施工企業在選派項目經理階段，需要編制（  ），以作為項目經理的責任成本目標。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．實施性成本計劃
D．考核性成本計劃
答案：B