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2009年一級建造師《建設工程項目管理》預測試題(3)

來源:233網校 2009年8月31日
11.編制實施性施工成本計劃,應以(  )作為編制依據之一。
A.施工結算
B.施工圖預算
C.施工預算
D.施工圖決算
答案:C
12.采用我國施工合同示范文本,合同實施過程中承包人提出工程變更,須經(  )批準。
A.承包人上級機構
B.設計方
C.工程師
D.項目經理
答案:C
13.某建筑工程工期為3個月,承包合同價為90萬元,費用結算適宜采用(  )的方式。
A.按月結算
B.竣工后一次結算
C.分段結算
D.分部結算
答案:B
 14.根據成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發展趨勢做出科學估計,這是指(  )。
A.成本預測
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
答案:A
15.既作為施工成本控制的依據,又是施工成本控制的指導文件的是(  )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程變更
答案:B
16.施工成本控制的核心和實質性工作分別是(  )。
A.預測、分析
B.比較、檢查
C.分析、糾偏
D.糾偏、檢查
答案:C
17.施工成本中人工費的控制通常實行(  )方法。
A.定量放價
B.放量定價
C.量價分離
D.定量定價
答案:C
18.某施工項目進行成本管理,采取了多項措施,其中實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的(  )。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
答案:A
19.建設工程項目總進度目標論證包括:①項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統的結構分析;⑤協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;⑥項目結構分析;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;③若經過多次調整進度目標無法實現,則報告決策者。其正確的工作步驟為(  )。
A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③
B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧
C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①
D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②
答案:D
20.根據下表給定的邏輯關系繪制的某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,根據雙代號網絡計劃的繪圖規則,其作圖錯誤是(  )。

工作名稱

A

B

C

D

E

G

H

緊前工作

A

A

A、B

C

E


A.節點編號不對
B.邏輯關系不對
C.多個起點節點
D.多個終點節點
答案:D

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