1. 組織論主要研究系統的()、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。
　　A. 組織形式
　　B. 組織管理
　　C. 組織結構模式
　　D. 施工
　　答案：C
　　解析：組織論主要研/考 試大/究系統的組織結構模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。

　　2. 工作流程圖服務于()，它通過圖來反映系統中各種工作之間的邏輯關系。
　　A. 工作組織
　　B. 上級組織
　　C. 施工組織
　　D. 工作程序組織
　　答案：D
　　解析：工作流程圖服務與工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。

　　3. 設計階段投資的計劃值與實際值的比較，即()比較，以及工程概預算與預算比較。
　　A. 工程概算與投資估算
　　B. 工程概算與竣工決算
　　C. 工程概算與投資計劃
　　D. 工程概算與設計預算
　　答案：C
　　解析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較，就是工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較。

　　4. 項目人力資源管理的目的是調動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現()。
　　A. 質量目標
　　B. 工期目標
　　C. 進度目標
　　D. 項目目標
　　答案：D
　　解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。

　　5. 旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即()。 
　　A. 停工 
　　B. 返工 
　　C. 檢查 
　　D. 整改 
　　答案：D 
　　解析：旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。