6. 在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中( )的項目管理是管理的核心。 
　　A. 總承包商 
　　B. 總設計方 
　　C. 業主方 
　　D. 施工方 
　　答案：C 
　　解析：由于業主方是建設工程項目生產過程的總組織者，因此，業主方的項目管理是管理的核心。 

　　7. 供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段進行。 
　　A. 施工 
　　B. 設計準備 
　　C. 設計 
　　D. 動用前準備 
　　答案：A 
　　解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。 

　　8. ( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。 
　　A. 總監理工程師 
　　B. 專業監理工程師 
　　C. 業主委派的工程項目常駐代表 
　　D. 監理單位技術負責人 
　　答案：A 
　　解析：根據《建設工程監理規范》的規定，由總監理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

　　9. 工程監理單位與( )單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監理業務。
　　A. 施工承包
　　B. 施工分包
　　C. 設備供應
　　D. 設計
　　答案：D
　　解析：工程監理單位與被監理單位的限制性規定：工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。

　　10. 組織論中反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系的是()。
　　A. 組織結構模式
　　B. 組織分工
　　C. 工作流程組織
　　D. 組織工具
　　答案：A
　　解析：組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。

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