[案例22]
宏達機電安裝公司承接某花園小區的住宅樓和室外工程的機電安裝項目。為盡快完成任務，宏達機電安裝公司將小區熱力管網工程分包給業主指定的通達管道建設工程公司，其管材和閥門由宏達機電安裝公司采購。其中通達管道建設工程公司承建的熱力管網安裝工作于第二年10月完成后，向業主提出竣工驗收，得到業主獨家的順利通過。宏達機電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗收合格。但在使用過程中發生了兩個事件：
事件1：第四年冬季供暖時，發現熱力管網閥門漏水嚴重，業主要求宏達機電安裝公司對熱力管網閥門進行修理，并承擔經濟費用，但宏達機電安裝公司以業主直接驗收管網工程為由，拒絕維修。
事件2：第六年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經查證該棟樓使用的是項目經理通過關系購進的廉價劣質有縫鋼管。
問題：
（1）該花園小區工程在竣工驗收上存在哪些問題？
（2）該工程宜采用什么性質的回訪？回訪計劃宜安排在什么時間合適？
（3）該采暖工程的保修期限到什么時候結束？
（4）事件1中宏達機電安裝公司的做法是否合適？說明理由。
（5）事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應對該質量問題負責？說明理由。
參考答案：
（1）存在的問題有：①管網工程應與總體工程同時進行竣工驗收，不應該單獨進行；②僅有業主獨家對管網進行竣工驗收是不夠的；③通達管道建設工程公司是宏達機電安裝公司的分包商，應先向宏達機電安裝公司提出驗收，由宏達公司向業主申請，由業主組織設計、監理、宏達公司驗收，并向其負責。
（2）宜采用季節性回訪。回訪計劃宜安排在第四年的12月進行，因為正處在冬季采暖季節。
（3）該采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期結束。
（4）宏達機電安裝公司的做法不合適。因為宏達機電安裝公司與通達管網建設工程公司是總分包關系，《建設工程施工質量管理條例》規定總包單位對分包單位的施工質量負有連帶責任；同時閥門是宏達機電安裝公司采購的，不能排除其產品質量問題，所以宏達機電安裝公司應對熱力管網閥門進行修理。
（5）宏達機電安裝公司應對該暖氣管道的質量問題負全部責任。因為《建設工程施工質量管理條例》規定，采購方應對所采購的材料、設備負責，不受保修期限制。
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