第三部分 案例分析（一、二、三題為20分題，四、五題為30分題）：

　　一、背景：

　　某工程公司承攬了一項長途光纜線路工程，主要工程量包括敷設硅芯管道和氣流吹放光纜。合同規定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。工程開工后，建設單位向施工單位推薦了硅芯管生產廠家，施工單位考慮后接受并訂貨。

　　該工程的施工技術標準及規定和操作規程由項目經理部的技術負責人組織項目部的相關技術人員編制，同時還編制了針對硅芯管穿越河流、鐵路、公路等特殊地段分項工程的施工方案。

　　硅芯管運至施工現場后，監理工程師在進場驗收時發現管壁厚度偏小，誤差超過了標準要求，當即要求施工單位妥善處理。

　　在解決好硅芯管質量問題后，工程于9月6日順利開工，9月10日開始敷設硅芯管。項目經理部由于工作繁忙，直到9月20日才安排進行了硅芯管敷設的安全技術交底工作。

　　問題：

　　1.針對硅芯管質量問題，施工單位應如何處理？

　　2.項目經理部進行硅芯管敷設技術交底工作的時間選擇得合理嗎？應該由誰在什么時間向哪些人員進行交底工作？

　　3.施工安全技術交底時，項目技術負責人因有其他工作安排未能參加，這種做法是否合適？為什么？

　　二、背景：

　　某傳輸設備擴容工程即將開工，項目經理部組織人員對現場進行了摸底勘查。項目部根據施工人員組合情況，確定將安裝走線架、安裝機架、布放電纜、2M線焊接，DDF架尾纖布放和盤留等作為質量控制點，將材料檢驗、指標測試、竣工資料整理等作為一般控制對象。該項目經理部以往在舊機房施工時發生過新機架與舊機架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機架電纜下線綁扎不一致等問題。

　　工程進度完成了60%時 ，質檢員在進行階段性檢查時發現大部分2M線DDF端子焊接測試結果不合格。

　　問題：

　　1.該項目經理部確定的質量控制點是否還有疏漏？

　　2.利用因果分析圖法分析工程中影響2M線DDF端子焊接質量的因素。

　　3.針對2M線DDF端子焊接質量因素制定改進措施。

　　三、背景：

　　某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設計中對上述情況都有對應的處理方案。項目經理在交代任務后，只對帶班人員說要注意安全，帶班人員也對操作人員作了同樣的交代，結果發生安全事故，施工操作人員一人觸電死亡。

　　問題：

　　1.分析本工程現場的危險源（因素）。

　　2.列出本工程施工階段安全控制要點。

　　3.指出本工程安全技術交底是否正確并簡要說明安全技術交底的正確做法和安全技術交底的內容和要求。

　　4.列出本工程應編制的應急預案。

　　四、背景：

　　某電信工程局承攬了一項直埋光纜施工項目，并作為甲方于某年4月20日與一機械開挖專業公司（乙方）簽訂了光纜溝土方挖掘分包合同，光纜溝全長10km，其中挖掘土方4500m3（5元/m3）。機械費為450元/臺班，技術工人費為24元/工日，現場管理費率為40%，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實際施工過程中發生了以下幾項事件：

　　事件一：因挖掘機大修，晚開工2天，造成窩工10個工日；

　　事件二：施工過程中，因土質問題，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工為15工日。

　　事件三：5月19日，接到監理工程師5月20日復工令，同時提出光纜溝深度加深，因此需增加開挖土方量900m3.事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個工日、機械窩工3個臺班。

　　事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應業主要求修復用了30個工日，5月24日恢復正常挖掘工作，最終于5月30日完成。

　　問題：

　　1.上述事件中，甲方應賠付乙方哪些，不賠付哪些？簡要說明理由。

　　2.每項事件的工期賠付各是多少天？總計工期賠付是多少天？

　　3.合理賠付金額是多少？

　　4.甲方可以向建設單位提出的索賠有哪些？應提供哪些索賠文件？

　　5.簡述如何提高索賠成功率。

　　五、背景：

　　某本地網通信光纜架空線路工程線路全長50km，光纜沿途需與3條110kV高壓電力線、多條低壓裸露電力線及1條直埋光纜交越。施工合同規定：除光纜、接頭盒和尾纖外，其余材料全部由施工單位承包；施工地點位于丘陵地帶。本工程合同計劃工期為31天，施工季節為多雨季節。

　　不考慮各種桿根裝置、防雷及防強電裝置，工作量平均分布。

　　問題：

　　1.本工程分兩個施工隊同時開始施工，1隊完成20km，2隊完成30km，全程光纜統一配盤，接續、測試工作由項目部組織專人負責完成，其中接續工作5天完成，成端1天完成，中繼段測試1天完成，且接續工作需在兩個隊的工作完成后開始。結合下表繪出本工程的雙代號網絡圖并用雙箭線標示出關鍵路徑。

　　2.指出本工程施工期間的安全控制要點。

　　3.作為項目經理設置本工程的質量控制點。

　　4.如果施工過程中施工單位發現線路路由需要變更，指出施工單位正確的做法。

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