案例(三)
某管道鋪設工程項目,長1km,工程內容包括燃氣、給水、熱力等項目,熱力管道采用支架鋪設,合同工期80天,斷面布置如圖3-1所示。建設單位采用公開招標方式發布招標公告,有3家單位報名參加投標,經審核,只有甲、乙2家單位符合合格投標人條件,建設單位為了加快工程建設,決定由甲施工單位中標。
開工前,甲施工單位項目部編制了總體施工組織設計,內容包括:
(1)確定了各種管道施工順序為:燃氣管→給水管→熱力管;
(2)確定了各種管道施工工序的工作順序如表3所示,同時繪制了網絡計劃進度圖,如圖3-2所示。
在熱力管道排管施工過程中,由于下雨影響停工1天。為保證按時完工,項目部采取了加快施工進度的措施。
問題:
建設單位決定由甲施工單位中標是否正確?說明理由。
2給出項目部編制各種管道施工順序的原則。
3項目部加快施工進度應采取什么措施?
4寫出圖3-2代號A和表3中B、C、D、E代表的工作內容。
5列式計算圖3-2工期,并判斷工程施工是否滿足合同工期要求,同事給出關鍵線路。 (關鍵線路圖3-2中代號“①~⑩及“→”表示)
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