【案例16】答：

　　(1)建設單位將建筑主體土建工程發包給A公司合法；建設單位將機電設備安裝合同發包給8公司合法；建設單位將外幕墻安裝工程發包給C公司合法；建設單位將砌筑工程發包給D公司不合法，根據《建設工程質量管理條例》(GF2013--0201)，建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發包給不同的承包單位的行為屬肢解發包，該砌筑工程單獨發包屬肢解發包，不合法。

　　(2)事件一中A公司的做法不正確

　　其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規關于建筑主體結構丁程不能分包的規定。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

　　因為B公司與A公司不存在合同關系，正確做法是應就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。由建設單位向A公司提出索賠。

　　(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠能夠成立。

　　因為在施工合同中已經約定建設單位應協調施工現場其他施工單位，為承包單位創造有利條件，事件三中建設單位實際未履行上述約定。

　　(5)建設單位的做法不合理。

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)，可調價格合同中合同價款可以調整的因素有：

　　1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；

　　2)工程造價管理部門公布的價格調整；

　　3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h；

　　4)雙方約定的其他因素。

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