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2015年注會《公司戰略與風險管理》日常練習及答案(004)

來源:233網校 2014年10月7日

【例題21•多選題】下列屬于準時生產系統(JIT)特點的有(  )

A.庫存量低

B.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

C.會提高返工產品的生產時間

D.缺少備用的產成品來滿足預期之外的訂單

【答案】ABD

【解析】JIT的優點:

(1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間,從而節約了租賃和保險費用。

(2)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本。

(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。

(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現。

(5)由于JIT著重于第-次就執行正確的工作這-理念,因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。

JIT的缺點:

(1)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而-旦生產環節出錯則彌補空間較小。

(2)生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤。

(3)由于企業按照實際訂單生產所有產品,因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。然而,JIT仍是-種能夠對生產作出及時響應的方法。

【例題22•單選題】為了提高產品質量對員工進行培訓的成本屬于(  )。

A.鑒定成本

B.內部損失成本

C.預防成本

D.外部損失成本

【答案】C

【解析】預防成本指用于預防產生不合格品與故障等所需的各種費用,主要包括:質量計劃工作費用、質量教育培訓費用、新產品評審費用、工序控制費用、質量改進措施費用、質量審核費用、質量管理活動費用、質量獎勵費、專職質量管理人員的工資及其附加費等。本題答案是選項C。

【例題23•多選題】下列關于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有( ?。?

A.能夠取得更多的知識和專門技術

B.供應商的議價能力較強

C.能產生規模經濟

D.難以設計出有效的質量保證計劃

【答案】AD

【解析】采購方選擇采用多貨源策略的優點是:(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)-個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。缺點是:(1)難以設計出有效的質量保證計劃;(2)供應商的承諾較低;(3)疏忽了規模經濟。

【例題24•多選題】下列關于人力資源的說法,正確的有( ?。?。

A.外部招聘通常適用于存在某種職業結構的工作

B.企業的理念不同,往往激勵戰略也會不同

C.企業的獎勵和評估機制應當反映出企業的價值觀和信念

D.除了員工的類型和素質之外,戰略實施還受激勵的程度和性質的影響

【答案】BCD

【解析】內部招聘通常適用于存在某種職業結構的工作,比如具有管理或行政性質的員工。

【例題25.多選題】下列各項中,屬于管理層制定財務戰略時需要了解的股東價值最大化的限制性因素有(  )。

A.利率

B.匯率

C.政府的影響

D.稅收

【答案】ABCD

【解析】股東價值最大化的限制因素包括:(1)企業的內部約束;(2)政府的影響;(3)法律法規的約束;(4)經濟約束。利率和匯率屬于經濟約束;稅法屬于法律法規的約束。

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