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2015年注會《公司戰略與風險管理》日常練習及答案(004)

來源:233網校 2014年10月7日

【例題6•單選題】甲公司原有業務為糖果食品,而在糖果食品行業要想獲得進-步的發展比較困難。但是現寵物食品行業得到了空前的發展,所以該公司利用這-時機,通過收購美國最大的寵物食品公司,成功進軍寵物食品行業,其背后的動因可歸結為(  )。

A.爭取市場機會

B.獲得協同效應

C.設置壁壘

D.獲得規模經濟

【答案】A

【解析】并購的動機包括:(1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規避各種風險。(2)獲得協同效應。(3)克服企業負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力。該公司利用這-時機,通過收購美國最大的寵物食品公司成功進軍寵物食品行業的動因是爭取市場機會。

【例題7•單選題】甲企業為了在最短時間內擴大企業規模,使企業邁上-個新臺階,決定采用并購的形式收購另外-家企業,但最終未能成功。下列選項中不屬于并購失敗原因的是(  )。

A.并購后不能很好地進行企業整合

B.惡意并購

C.決策不當的并購

D.支付過高的并購費用

【答案】B

【解析】造成并購失敗的主要原因包括:決策不當的并購;并購后不能很好地進行企業整合;支付過高的并購費用;跨國并購面臨政治風險。惡意并購屬于并購的-種類型,但是不屬于并購失敗的原因,所以選項B錯誤。

【例題8•多選題】s公司在2012年的董事會會議上,討論公司戰略的發展方法,大部分董事認為公司應該采用內部發展方法.并提出了幾點理由,則下列理由成立的有(  )。

A.行業泡沫未滅,行業內大部分資產被高估,收購方可能會產生損失

B.企業管理風格和企業文化正在逐步強化過程,外部收購可能影響公司的企業文化

C.可以獲得協同效應

D.可以避開進入壁壘

【答案】AB

【解析】選項C和D屬于采用并購戰略的動因,選項A和B屬于采用內部發展的動因。

【例題9•單選題】下列各項中,不屬于企業戰略聯盟形成動因的是(  )。

A.促進技術創新

B.避免財務風險

C.降低協調成本

D.實現資源互補

【答案】B

【解析】促使戰略聯盟形成的主要動因為:(1)促進技術創新;(2)避免經營風險;(3)避免或減少競爭;(4)實現資源互補;(5)開拓新的市場;(6)降低協調成本。

【例題10•單選題】下列關于契約式戰略聯盟的說法中正確的是(  )。

A.相對于股權式戰略聯盟而言,契約式戰略聯盟更強調相關企業的協調與默契

B.在經營的靈活性上股權式戰略聯盟比契約式戰略聯盟具有更大的優越性

C.契約式聯盟要求組成具有法人地位的經濟實體

D.契約式戰略聯盟必須組成經濟實體,也必須常設機構

【答案】A

【解析】相對于股權式戰略聯盟而言,契約式戰略聯盟由于更強調相關企業的協調與默契,從而更具有戰略聯盟的本質特征。其在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰略聯盟具有更大的優越性。

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