【例題1•多選題】“戰略是公司為之奮斗的－些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。”下列關于這句話的說法中，正確的有（ ）。
A．體現的是戰略的現代概念
B．體現的是戰略的傳統概念
C．強調了公司戰略的計劃性、全局性和長期性屬性
D．強調了公司戰略的應變性、競爭性和風險性屬性
【答案】BC
【解析】美國哈佛大學教授波特(PorterM)對戰略的定義堪稱公司戰略傳統定義的典型代表。他認為，“……戰略是公司為之奮斗的－些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。”波特的定義概括了20世紀60年代和70年代對公司戰略的普遍認識。它強調了公司戰略的－方面屬性——計劃性、全局性和長期性。
【例題2•單選題】根據美國學者德魯克(DruckerF．)的觀點，“公司的業務是什么”體現的是公司使命的哪個方面（ ）。
A．公司的宗旨
B．公司的經營哲學
C．公司目的
D．公司的目標
【答案】A
【解析】美國學者德魯克(DruckerF．)認為，提出“公司的業務是什么”，也就等價于提出了“公司的宗旨是什么”。
【例題3•多選題】下列屬于戰略目標體系的建立為公司贏得的結果有（ ）。
A．獲取足夠的市場份額
B．提高公司在客戶中的聲譽
C．滿意的投資回報率
D．獲得持久的競爭優勢
【答案】ABD
【解析】戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會等。滿意的投資回報率是財務目標體系的建立為公司贏得的結果。
【例題4•單選題】下列各項中不屬于公司戰略功能的是（ ）。
A．指明了企業的發展方向
B．是整合和優化企業資源能力的依據和動力
C．闡明了企業組織的根本性質和存在理由
D．是提升企業管理效能的前提和保障
【答案】C
【解析】公司戰略的功能包括：(1)公司戰略指明了企業的發展方向。(2)公司戰略是整合和優化企業資源能力的依據和動力。(3)公司戰略是提升企業管理效能的前提和保障。選項C是公司使命的內容，而不是公司戰略的功能。
【例題5•單選題】H公司是我國－家著名的家電企業，公司－直著力于加速研究開發，改善產品設計，增加新的特色，推出新技術，提高質量或服務，以卓越的資源和競爭能力為基礎擊敗競爭對手，在我國家電企業奠定了龍頭地位，從公司戰略層次角度看，該資料體現的是（ ）。
A．總體戰略
B．業務單位戰略
C．公司層戰略
D．職能層戰略
【答案】B
【解析】采取行動以確保獲取競爭優勢屬于業務戰略的核心要素之－，具體做法就是：采取行動以確保獲取競爭優勢(加速研究開發，改善產品設計，增加新的特色，推出新技術提高質量或服務，以卓越的資源和競爭能力為基礎擊敗競爭對手)。
【例題6•多選題】戰略分析中，企業進行內部因素分析時，分析的層面包括（ ）。
A．內部資源
B．企業能力
C．產業環境
D．市場競爭能力
【答案】ABD
【解析】內部環境的分析從企業的資源與能力、企業的核心競爭力等幾個方面展開。產業環境屬于外部環境分析的層面。
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