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2015年注會《公司戰略與風險管理》日常練習及答案(001)

來源:233網校 2014年9月18日

試題推薦:2015年注會《公司戰略與風險管理》日常練習及答案 試題及答案

一、單項選擇題

1、下列關于評估戰略備選方案標準的說法中,不正確的是( d)。

A、考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢

B、考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受

C、考慮選擇的戰略在收益、風險等財務指標上是否可行

D、考慮選擇的戰略是否貫穿于企業發展的全過程

2、一般來說,在進行戰略變革時,有遠見的企業應該選擇的是(b )。

A、提前性變革

B、反應性變革

C、危機性變革

D、協調性變革

3、H公司是一家汽車制造公司,公司的零部件主要從供應商A公司處采購。近年來,原材料價格上漲,A公司要求提高零部件的供應價格,由于供應商比較單一,公司不得不同意A公司的漲價要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的(c )。

A、購買商的議價能力

B、替代產品的威脅

C、供應商的議價能力

D、產業內現有企業的競爭

4、美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快,節儉而投入”的企業文化著稱,成為企業的重要資源,競爭對手難以對其進行模仿。分析該企業形成競爭優勢的資源的判斷標準是(d )。

A、資源的稀缺性

B、資源的不可模仿性

C、資源的不可替代性

D、資源的持久性

5、某企業經過多年的發展,前期經營相當成功,并且預測戰略期環境的變化不大。該企業適合采用的戰略是(c )。

A、市場滲透戰略

B、多元化戰略

C、穩定戰略

D、收縮戰略

6、下列關于企業戰略聯盟類型的說法中,不正確的是(d )。

A、合資企業是戰略聯盟最常見的一種類型

B、功能性協議是一種契約式的戰略聯盟

C、股權式戰略聯盟有利于擴大企業的資金實力

D、在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面股權式戰略聯盟比契約式戰略聯盟有更大的優越性

7、甲公司是一家糧食生產加工企業,生產的產品差異化程度很小,主要是通過大規模生產,形成規模經濟,從而取得一定的競爭優勢。該企業采用的競爭戰略是(d )。

A、成本領先戰略

B、差異化戰略

C、集中化戰略

D、集中成本領先戰略

8、新發布的電腦、手機等電子產品一般在上市初期定價相對較高,隨后價格會逐漸下降。這類產品一般采用的產品價格策略是(c )。

A、產品差別定價法

B、滲透定價法

C、撇脂定價法

D、產品細分定價法

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