一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案)
1．“戰略就是要通過正確地配置企業資源，形成有力的競爭優勢”這種說法屬于戰略的( )。
A．計劃觀
B．模式觀
C．定位觀
D．觀念觀
2．( )屬于業務單位層面戰略。
A．成長型戰略
B．穩定型戰略
C．產品差異化戰略
D．收縮型戰略
3．美國在醫療保健方面的年人均支出為5 711美元，挪威的年人均醫療保健方面的支 出為3 809美元，瑞士為3 776美元，德國為3 001美元。甲公司為國內上市的醫療保健品公司。甲公司正在研究在上述國家直接投資生產：醫療保健品。基于上述國家在醫療保健方面的年人均支出分析，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的( )。
A．政治和法律因素
B．社會和文化因素
C．經濟因素
D．技術因素
4．企業分析自己是如何利用資源來取得競爭優勢時，包括以下步驟：識別價值活動、識別成本或價值驅動因素、識別聯系。其中，識別成本驅動因素是( )。
A．審查一項活動的過程
B．審查一項價值活動的過程
C．審查每一項價值活動的過程
D．審查每一項活動的過程
5．中國神華集團有限責任公司(簡稱神華集團)是于1995年10月經國務院批準設立 的國有獨資公司，是中央直管國有重要骨干企業，是以煤炭為基礎，電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產運銷一條龍經營的特大型能源企業。神華集團采用的公司層戰略屬于( )。
A．非相關多元化戰略
B．密集型成長戰略
C．相關多元化戰略
D．一體化戰略
6．下列關于一體化戰略的說法中，不正確的是( )。
A．從理論上分析，企業采用縱向一體化戰略有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶
B．企業采用縱向一體化戰略的主要風險之一是：不熟悉新業務領域所帶來的風險
C．企業采用橫向一體化戰略的主要目的是為了減少競爭壓力、實現規模經濟和增強自身實力以獲取競爭優勢
D．當供應商數量較少而需求方競爭者眾多時企業適合采用前向一體化戰略
7．某建筑公司設有集團財務部、設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部6個主要部門，當公司承接一個建設項目時由設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部各抽調人員組成項目小組進行項目開發和實施。該建筑公司所采取的組織結構為( )。
A．事業部制組織結構
B．H型結構
C．戰略業務單位組織結構
D．矩陣制組織結構
8．甲企業是一家建筑設備生產企業，生產多個系列的建筑設備，主要客戶為建筑工程 公司。根據以上信息可以判斷該企業的目標市場選擇戰略是( )。
A．市場全面化
B．市場專業化
C．產品專業化
D．市場集中化
