A.市場增長率高的產品類型包括明星產品和金牛產品
B.明星產品首選的戰略是控制成本
C.瘦狗產品的特征是低市場份額和低市場增長率
D.波士頓矩陣對風險給予了足夠的重視
27、問號類戰略業務單位要成為明星類,應選擇的戰略是（ ）。
A.建設
B.收獲
C.持有
D.剝離
28、甲公司旗下有三個品牌。為了決定公司下一步發展的方向，該公司采用下面的模型進行分析。根據該圖形可以判斷，該公司的分析方法為（ ）。
A.波士頓矩陣
B.情景分析法
C.產品生命周期法
D.GE矩陣
29、甲公司是一家成熟的公用企業，大量使用借款籌資。能夠同時符合該公司股東和債權人期望的搭配是（ ）。
A.高經營風險與高財務風險搭配
B.高經營風險與低財務風險搭配
C.低經營風險與高財務風險搭配
D.低經營風險與低財務風險搭配
30、甲公司是一家處于成熟期的企業，下列選項中適合該企業的財務戰略是（ ）。
A.采用高股利政策以吸引投資者
B.通過債務籌資籌集企業發展所需要的資金
C.采用權益融資籌集企業發展所需要的資金
D.通過不斷進行債務重組增加資金安排的靈活性
26、【正確答案】：C
【答案解析】：市場增長率高的產品類型包括明星產品和問號產品，因此選項A錯誤。瘦狗產品的首選戰略是控制成本，明星產品的首選戰略是大力投資，鞏固或進一步擴大市場份額，因此選項B錯誤。波士頓矩陣沒有考慮風險，因此選項D錯誤。正確答案為C。
【該題針對“波士頓矩陣”知識點進行考核】
27、【正確答案】：A
【答案解析】：問號類產品(市場增長率較高而市場份額較低的產品)要想成為明星類產品，需要投入大量的資本，提高其市場份額。
【該題針對“波士頓矩陣”知識點進行考核】
28、【正確答案】：A
【答案解析】：波士頓咨詢集團于1960年提出了市場增長率與份額矩陣，簡稱波士頓矩陣。它用來幫助管理層實現他們的對多種產品的組合進行分析，以提高企業整體的財務業績。波士頓矩陣根據產品在市場中的成長能力以及市場的整體增長能力對產品進行分類。
【該題針對“波士頓矩陣”知識點進行考核】
29、【正確答案】：C
【答案解析】：經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰略原則。成熟的公用企業表明經營風險小，大量使用借款籌資意味著財務風險大。
【該題針對“財務風險與經營風險的搭配”知識點進行考核】
30、
【正確答案】：B
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