一、SWOT分析的概念及作用
(一)概念
企業評估(或SWOT分析)是將企業內部環境的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照.
(二)目的
SWOT分析的目的在于提供企業在市場中所處的地位分析。
(三)作用
SWOT分析的意義在于幫助企業清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅。
一旦做出了SWOT分析，企業就能夠確定自己在市場上的地位，從而形成了一個有益的平臺，有利于企業選擇最好的戰略以實現企業目標。
二、SWOT的四個要素
1、優勢。
是指能給企業帶來重要競爭優勢的積極因素或獨特能力。
2、劣勢。
是限制企業發展且有待改正的消極方面。
3、機會。
是隨著企業外部環境的改變而產生的有利于企業的時機。
4、威脅。
是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機。
三、內部資源分析和外部環境分析的匹配
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內容 |
闡釋 |
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內部評價（優勢和劣勢） |
應確定便于項目利用的企業優勢和可能影響項目的企業劣勢。 |
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外部評價（機會和威脅） |
尋找企業可利用的機會，以及幫助管理層預測來自外部的威脅。 |
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