大多數(shù)行業(yè)會經(jīng)過起步期、成長期、成熟期和衰退期,制定企業(yè)戰(zhàn)略時,行業(yè)所處的生命周期屬于哪個階段是非常重要的考慮因素。在判斷企業(yè)所處生命周期階段的指標(biāo)有市場份額、需求增長率、產(chǎn)品品種和競爭者數(shù)量等。
一、起步期
企業(yè)規(guī)模可能很小,關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法,產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場不斷發(fā)展變化。市場中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù),管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟,行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)相對緩慢,利潤率較低,市場增長率較高。
二、成長期
該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)因高增長率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分?jǐn)U大產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)市場份額。需大量資金達(dá)到高增長率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)金短缺。設(shè)置進(jìn)入壁壘,阻止競爭者進(jìn)入行業(yè)。
三、成熟期
增長率降到較正常水平,相對穩(wěn)定,各年銷售量變動和利潤增長幅度較小,競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè),一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè),需監(jiān)控潛在兼并機(jī)會、探索新市場、研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。
四、衰退期
行業(yè)生產(chǎn)力過剩,技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場,市場增長率嚴(yán)重下降,產(chǎn)品品種減少,行業(yè)活動水平隨公司從該行業(yè)退出而下降,該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。
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