注冊會計師考試《風險管理》科目第五章 戰略實施
知識點三、創業型組織結構（也稱“直線型組織結構”）
基本含義：創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式。基本等于缺乏結構。企業的所有者、管理者或創始人對若干下屬實施直接控制，從上到下實行垂直領導，并由其下屬執行一系列工作任務，不另設職能機構（可設職能人員協助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執行。企業的戰略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。
特點：優點：結構比較簡單，責任分明，命令統一。缺點：彈性較小并缺乏專業分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。
通常應用于小型企業，在業務比較復雜、企業規模比較大的情況下，把所有管理職能都集中到最高主管一人身上，顯然是難以勝任的。
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