知識點二、組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素
企業(yè)的目標(biāo)或使命應(yīng)當(dāng)是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點，組織結(jié)構(gòu)由戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動決定。最佳結(jié)果就是戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)有效匹配，契合度要好，要相應(yīng)。
（一）確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的影響因素：
1、 企業(yè)的戰(zhàn)略：
2、 企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境：
3、 企業(yè)所采用的技術(shù)和規(guī)模：
4、 企業(yè)的人員和文化技能：
（二）所有組織結(jié)構(gòu)的三個主要組成部分如下：（組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)或維度）
組織結(jié)構(gòu)圖顯示了部門之間的關(guān)系，甚至不同級別員工之間的關(guān)系，匯報報告路徑。
1、復(fù)雜性。
2、規(guī)范性。
3、集權(quán)度。
從戰(zhàn)略的角度來看，要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配就要使戰(zhàn)略上的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵部門成為組織結(jié)構(gòu)中主要的構(gòu)建模塊。只有這樣，才能使得這些主要構(gòu)建模塊在戰(zhàn)略實施過程中發(fā)揮出良好的作用。
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