（五）成本分析
　　•成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
　　•項目成本分析的方法：
　　1）比較法；
　　2）因素分析法；
　　3）差額計算法；
　　4）比率法（含相關比率法；構成比率法和報考比率法三種）。
　　•綜合成本分析法：
　　1）分部分項工程成本分析；
　　2）月度成本分析；
　　3）年度成本分析；
　　4）竣工成本的綜合分析。
　　（六）成本考核
　　•成本考核是指在項目完成后，按項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給予相應的獎勵和處罰。
　　•項目成本考核的內容：包括企業對項目成本的考核和企業對項目經濟可控責任成本考核。
　　•考核指標：成本降低率或降低額。
　　典型題目：應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。是成本管理的核心的是（）。
　　A.成本預測
　　B.成本核算
　　C.成本控制
　　D.成本分析
　　答案：C
　　典型題目：項目成本分析的基本方法包括（）
　　A.比較法
　　B.因素分析法
　　C.差額計算法
　　D.比率法
　　E.掙值分析法
　　答案：ABCD

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