相信還有很多考生對經濟師考試題型、題量和分值還有很多不明白的地方吧，下面233網校就為大家簡述一下2022年經濟師考試題型題量及評分標準，相信大部分考生看了之后都能有所了解。
根據人社部發布的最新考試辦法可知，經濟師考試全稱為經濟專業技術資格考試，設置初級、中級、高級三個級別，由人社部人事考試部門組織，初中級為每年10月底或11月初舉行，高級為每年6月份舉行，原則上每年舉行一次。
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一、初中級經濟師考試科目
初、中級經濟師考試科目共有2科，分別是《經濟基礎知識》公共科目和《專業知識與實務》專業科目。其中，《專業知識與實務》科目下設工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅游經濟、建筑與房地產經濟、知識產權等10個專業類別，考生可任選其一報考即可。
初中級經濟師考試科目題型均為客觀題，各科目考試時長為1.5小時，每科目可提前15分鐘交卷。對于同時報考公共科目和專業科目的應試人員，兩科目考試在同1批次內分2個場次連續組織，間隔時間為40分鐘。
初中級經濟師考試題型題量及評分標準一覽
| 考試科目 | 題型 | 題量（分值） | 總分 | 考試時長 | 題型及評分標準介紹 |
| 經濟基礎知識 （初/中級） | 單選題 | 70題（70分） | 140分 | 1.5小時 | 共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意。 |
| 多選題 | 35題（70分） | 共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分。 | |||
| 專業知識與實務 （初/中級） | 單選題 | 60題（60分） | 140分 | 1.5小時 | 共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意。 |
| 多選題 | 20題（40分） | 共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分。 | |||
| 案例分析題 | 20題（40分） | 共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分。 |
【2020年中級《人力資源》真題題型示例】
1、單選題
關于職業生涯通道的說法，錯誤的是( ) 。
A.它是個體一生的職業生涯軌跡
B.它的四種基本類型中的雙通道是為管理人員設計的
C.它也稱職業生涯路線
D.它是個體在職業生涯中經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條
2、多選題
關于無領導小組討論的說法，正確的有( )。
A.他對考官的評分技術要求低
B.他鼓勵求職者自由發言
C.他可以使用兩難性問題、多項選擇問題作為試題
D.在討論過程中考官不事先指定領導者
E.考官不參與討論過程
3、案例分析題
（一）小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法:一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成; 1是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本;三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算;四是如果一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。
1.總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括()。
A.勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經驗
B.老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作
C.安排員工在 上班時間去旁聽-場免費技術講座
D.老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧
2.略
3.略
4.略
二、高級經濟師考試科目
高級經濟師考試設《高級經濟實務》1個科目，下設工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅游經濟、建筑與房地產經濟、知識產權等10個專業類別。《高級經濟實務》科目題型為主、客觀題結合，考試時長為3小時，應試人員可提前1小時交卷、離場。
高級經濟師考試題型題量及評分標準一覽
| 考試科目 | 題型 | 題量 | 總分 | 考試時長 | 題型分值及評分標準介紹 |
| 高級經濟實務 | 案例分析題 (主觀題) | 3道大題（9小題） | 100分 | 3小時 | 共3個大題，每個大題包含3個小題。第一題20分，第二題25分、第三題25分。 |
| 論述題 (主觀題) | 1題 | 共1題，總分30分。 |
【2021年高級《工商管理》真題題型示例】
1、案例分析題
（一）
FL公司創立之初董事會制定了一個技術創新戰略，確定了一些制度去保證該戰略的實施，然后通過該戰略的實施，在之后的十余年中，FL公司一直處于技術領先的水平。
后來FL公司面臨著市場上互聯網的滲透，于是快速的進行了組織結構的調整，包括減少層級，削誠人員，加強合作，簡化職能管理機構， 優化人力資源配置等，加強了組織結構的調整。
2020年，FL公司面臨新冠肺炎疫情，公司快速響應，優先進行了口罩、呼吸機的生產,把握住了一個領先的機會。
1、企業制度對經營管理的作用？
(2)保障與激勵作用:企業制度體現了管理上的公平性，它為員工提供了通過努力可以達到的預期目標。通過制度性承諾，企業保障了廣大員工合理的利益要求，提高了員工對組織的滿意度。
(3)穩定與控制作用：企業制度在實施后，便要求員工始終按照制度規定辦事，促使企業各項工作的穩定性和可持續性。企業制度的穩定性便于員工預測制度執行的后果，促使他們始終自覺地按照一定的規則工作，持續性地保持企業的整體效能。從管理控制角度來看，企業制度是企業控制下屬組織與成員的行為，實現企業目標的一種基本手段。
(4)民主與法制作用。企業制度在制定和完善過程中，要經過企業各層級、各部門的充分研究和商議。需要得到工會及多數員工的認同，能夠代表企業大多數人的意見，體現出廣泛的民主性。制度不僅規范了企業成員應有的行為規范，而且賦予制度監督機構行政強制執行權，對違反制度的組織或個人進行相應的處罰，不以個體的意志和訴求為轉移，體現出企業制度在管理上的權威性和強制性。
2、論述題(共一道大題， 總30分）
我國已經開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程。企業應該立足新發展階段，落實新發展理念，在新發展格局中，打造企業核心競爭力，切實履行社會責任，實現可持續發展。
問：企業如何打造核心競爭力？企業如何履行社會責任實現可持續發展？
