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2022年11月12日下午中級人力資源真題及答案(31-40題)
31、主要回答到哪里去競爭的問題,即做出組織應該選擇經營何種業務以及進入行業或領域的戰略層次是()
A.組織戰略
B.競爭戰略
C.職能戰略
D.經營戰略
考點:第四章—戰略的三個層次及戰略管理的基本模型
32、在組織結構設計中部門結構是指組織的()。
A.縱向結構
B.職權結構
C.橫向結構
D.職能結構
考點:第三章—組織結構設計的定義及參數
33、組織領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德以及精神風貌屬于()
A.精神層
B.組織文化的里層
C.制度層
D.物質層
考點:第三章—組織文化的內容和結構
34、在SWOT分析中,通過考察組織的運營環境,分析組織所面臨的各種戰略機會以及所受到的各種威脅的是()
A.內部分析
B.外部分析
C.戰略分析
D.比較分析
考點:第四章—人力資源管理與戰略規劃和戰略執行
35、一個人注意力集中方向()
A.內傾,外傾
B.感覺,直覺
C.理性,情感
D.判斷,感知
考點:第六章 人格測試
36、一個人有教導指點和培訓別人的能力和意愿,屬于霍蘭德職業興趣()類型。
A.現實型
B.社會型
C.企業型
D.常規型
考點:第六章—人格測試
37、關于控制實驗法的說法錯誤的是()
A.可以提高評估的準確性
B.操作比較復雜
C.開發成本高
D.適用于管理技能等難以量化的評估
考點:第九章—評估的方法
38、勞動關系中最基礎的關系是()
A.經濟關系
B.法律關系
C.政治關系
D.文化關系
考點:第十章——勞動關系的性質
39、根據路徑一目標理論, 下屬工作是結構化的,則( )類型領導可以帶來高的績效和滿意度。
A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就取向型
考點:第二章——路徑-目標理論
40、在關鍵績效指標分類中,“不合格品比率”屬于( )。
A.數量類
B.質量類
C.成本類
D.時限類
考點:第七章—關鍵績效指標法
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