2024年中級經濟師《工商管理》考試從試題難度來看，整體難度和往年相比基本一致，并無增加難度，只是有些試題考的較細，今年原題考核也比較多，往年真題有一模一樣的題目，也有一些稍加變形后出現在今年的考試中，比如變化數字，變化問法等。
一、2024年中級經濟師《工商管理》各章分值情況
從2024年真題的章節的分值分布來看，重點章節為第一章、第五章、第七章、第九章，分值占比達到51%，是歷年考試考生需要著重復習的內容，其次是第二章、第三章、第十章和第十一章，分值占比達33.6%，第十一章的分值比重有所上升。此外第八章今年考核的比重相對下降。案例分析題主要集中在第一章、第三章、第五章、第七章和第九章。
章節 | 單選 | 多選 | 案例分析 | 分值 | 難度 |
第一章 企業戰略與經營決策 | 7 | 2 | 4 | 19 | ★★★★☆ |
第二章 公司法人治理結構 | 7 | 3 | 13 | ★★★☆☆ | |
第三章 市場營銷與品牌管理 | 4 | 0 | 4 | 12 | ★★★☆☆ |
第四章 分銷渠道管理 | 3 | 2 | 7 | ★★★☆☆ | |
第五章 生產管理 | 8 | 1 | 4 | 18 | ★★☆☆☆ |
第六章 物流管理 | 4 | 2 | 8 | ★★☆☆☆ | |
第七章 技術創新管理 | 8 | 1 | 4 | 18 | ★★★★☆ |
第八章 人力資源規劃與薪酬管理 | 5 | 1 | 7 | ★★★☆☆ | |
第九章 企業投融資決策及并購重組 | 4 | 2 | 4 | 16 | ★★★★★ |
第十一章 電子商務 | 5 | 3 | 11 | ★★☆☆☆ | |
第十一章 國際商務運營 | 5 | 3 | 11 | ★★★☆☆ |
二、中級工商管理真題考點覆蓋詳情
從真題考點覆蓋情況來看，233網校中級工商管理課程覆蓋了絕大多數考點，覆蓋詳情如下：
第1題 單選題 （每題1分，共60題，共60分）
1、國有獨資公司的章程由誰制定()
A．履行出資人職責的機構
B．國資委
C．股東會
D．董事會
【考查考點】第二章公司法人治理結構——三、履行出資人職責的機構
2、除公司章程另有規定或者全體股東另有約定的,有限責任公司召開股東會會議，應當于會議召開( )日前通知全體股東。
A．10
B．15
C．30
D．20
3、L公司計劃并購Z公司，如果L公司利用Z公司資產的經營收入作為并購款支付的擔保，則L公司采用的并購方式
A．杠桿并購
B．現金購買方式并購
C．非杠桿并購
D．二級市場并購
杠桿并購，即并購企業利用被并購企業資產的經營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔保的并購方式。故選A選項。
非杠桿并購，即并購企業不用被并購企業自有資金及營運所得來支付或擔保支付并購價格的并購方式。
【考查考點】第九章企業投融資決策及并購重組——二、并購重組方式及效應
4、根據公司法，監事會成員為（ ）人以上。
A．5
B．3
C．2
D．7
【考查考點】監事會組成和監事任期
5、配送中心整個作業流程中的關鍵作業環節是（ ）
A．分揀
B．儲存
C．進貨
D．裝配
儲存。將批量購進的商品進行儲存，以備后續配送。
配裝。配送中心很多時候面對的是小批量、多批次的配送任務，單個用戶的配送數量往往達不到車輛的有效載運負荷。
【考查考點】第六章物流管理——(三)配送中心
6、某公司進口一批CIF總值為200萬元的五金產品，該批貨物于2024年6月3日到達天津港，該公司業務員在6月20日向海關申報進口時，征收一筆滯報金，該筆滯報金金額為（ ）元。
A．4000
B．1700
C．30000
D．3000
依據題目描述，超出3天，故需要繳納3*0.05%*2000000=3000，故選D選項。
7、 某奶茶店動物奶油的平均日需求量為10箱，備貨3天，安全庫存量2箱，則訂購點為（ ）箱
A．30
B．32
C．12
D．10
【考查考點】第六章物流管理——(三)庫存控制基本方法
8、租期10年的約定從第三年起到第10年，每年*支付租金100萬元，假定復利4%，租金現值是（ ）萬元
A．622.5
B．409.7
C．878.9
D．797.8
本題屬于遞延年金，遞延期是2，所以需要兩次折現。現值=100*（P/A,4%,8)*(P/F,4%,2)=100*6.7327*0.9246=622.50（萬元）
9、下列網絡市場調研方法中,屬于網絡市場間接調研的是
A．網上觀解法
B．網上實驗法
C．在線問卷法
D．搜索引擎法
網上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關網站，如各種專題性或綜合性網站；利用相關的網上數據庫。故D選項正確。
【考查考點】第十章電子商務——(二)網絡市場調研的方法
10、如果采用調整現金流量法對項目風險進行衡量和處理,確定肯定當量系數很重要,其數值在()之間
A．-1~0
B．-1~1
C．1~100
D．0~1
【考查考點】第九章企業投融資決策及并購重組——(三)項目風險的衡量與處理方法
11、企業經營決策最基本要素是（ ）
A．決策條件
B．決策目標
C．決策方案
D．決策者
企業經營決策目標是指決策所要達到的目的。
決策條件是指決策過程中面臨的時空狀態，即決策環境
決策備選方案。當面對特定的條件時，企業有可能會有多種方案供決策者選擇，這些方案構成了決策的備選方案。對決策備選方案的選擇就是在現有條件下選擇最佳行動方案。備選方案是決策的前提，也為決策者提供了充分發揮個人能力的空間，是決策者展示個人價值觀、經驗、分析能力和判斷技巧的平臺。
12、 企業生產計劃指標中產品平均技術性能屬于()指標
A．產品產量
B．產品產值
C．產品質量
D．產品品種
產品品種指標是指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。
產品產量指標是指企業在一定時期內生產的并符合產品質量要求的實物數量，是以實物量計算的產品產量，反映企業生產的發展水平，是制定和檢查產量完成情況、分析各種產品之間比例關系和進行產品平衡分配、計算實物量生產指數的依據。
【考查考點】第五章生產管理——(二)生產計劃指標
13、 項目初始現金流量不包括()。
A．固定資產投資額
B．流動資產投資額
C．原有固定資產變價收入
D．付現成本
【考查考點】第九章-企業投融資決策及并購重組
14、 國際商務活動的核心主體是()
A．國家
B．個人
C．跨國公司
D．國有企業
【考查考點】第十一章-國際商務運營-國際商務的含義
15、某員工獲得的勞動報酬與其業績績效相符，是( )原則
A．個人公平
B．內部公平
C．外部公平
D．社會公平
內部公平是指同一企業中不同職位之間的薪酬水平應該相互協調，也就是說各職位的薪酬都要與其貢獻一致。內部公平強調的是職位本身對報酬的決定作用。
員工個人公平是指同一企業中從事相同工作的員工報酬要與其績效相匹配。故選A選項。
【考查考點】第八章人力資源規劃與薪酬管理——(一)企業薪酬制度設計的原則
16、某冰箱生產公司利用其關系鏈制冷技術優勢進軍空調行業，該公司采取的戰略是
A．非相關多元化戰略
B．同心型多元化戰略
C．垂直多元化戰略
D．水平多元化戰略
水平多元化戰略。水平多元化戰略是指在同一專業范圍內進行多種經營，如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。
【考查考點】第一章企業戰略與經營決策——多元化戰略
17、獨立董事原則上最多在____家境內上市公司擔任獨立董事
A．3
B．5
C．4
D．2
【考查考點】第二章公司法人治理結構
18、某型號電視機產品的業務增長率較高，市場占有率較低。根據波士頓矩陣分析法，該型號電視機產品屬于波士頓矩陣的()。
A．金牛區
B．幼童區
C．瘦狗區
D．明星區
金牛區。本區的產品業務增長率較低，但市場占有率較高，能給企業帶來大量的現金流，但是未來的發展前景有限。相應的戰略是采取穩定戰略，保持金牛產品的市場份額。
瘦狗區。本區的產品業務增長率和市場占有率均較低，這意味著該產品的利潤較低，發展前景堪憂，且不能給企業帶來充足的現金流。一般來說，理智的戰略是清算戰略，如果有可能，亦可采取轉向或放棄戰略。
幼童區。本區的產品業務增長率高，但市場占有率低，其財務特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。相應的戰略是對幼童產品進行必要的投資，以擴大市場占有率，從而使其轉變成明星產品。如果管理者認為不能轉變成明星產品，那就應采取放棄戰略。
明星區。本區的產品業務增長率和市場占有率均較高，代表著最優的利潤增長率和最佳的投資機會。相應的戰略是對明星產品加大投資，從而進一步擴大產品競爭優勢。
19、對董事會的性質認識，不正確的是（）
A．董事會是公司的法定常設機構
B．董事會是公司的執行機構
C．董事會是公司的經營決策機構
D．董事會是公司的權力機構
(1)董事會是代表股東對公司進行管理的機構
(2)董事會是公司的執行機構。
(3)董事會是公司的經營決策機構
(4)董事會是公司法人的對外代表機構。
(5)董事會是公司的法定常設機構。
故D選項錯誤，應選。
【考查考點】第二章公司法人治理結構——董事會的性質
20、以下哪個不屬于分銷渠道
A．消費者
B．供應者
C．物流企業
D．中間商
【考查考點】第四章分銷渠道管理——市場營銷渠道和分銷渠道
21、下列生產控制指標中，實際值大于目標值即達標的是（）
A．水電消耗
B．成本
C．廢品率
D．產量
【考查考點】第五章生產管理——二、生產控制的基本程序
22、 產品的平均技術性能屬于
A．產品質量
B．產品總量
C．產品產值
D．產品品種
23、某設備組單一生產一種零件，一共有25臺設備，每臺機器一個工作日的有效工作時間是8個小時，每小時生產20個零件，該設備組一個工作日的生產能力是( )個。
A．4000
B．4200
C．3600
D．4800
【考查考點】第五章生產管理——生產能力的核算
24、某貨區貨架長15cm,寬4m，高1m,貨架充滿系數為50%，上架存放貨品單位質量為200公斤/立方米，要存放24噸的貨物，需要（）個貨架。
A．3
B．4
C．1
D．2
參考解析：
貨架數量=上架存放商品的最高儲存量/【（所選用貨架的長*寬*高）*容積充滿系數*上架存放商品的單位質量】=24/[(15*4*1)*50%*（200/1000）]=4。故選B選項。
【考查考點】第六章 物流管理——(二)倉儲設備
25、 在物料需求計劃（MRP）系統中，主生產計劃是（）
A．在制品凈生產計劃
B．車間的生產作業計劃
C．生產調度計劃
D．產品生產計劃
【考查考點】第五章生產管理——(一)物料需求計劃
26、 在A-U創新模式中，主導設計被消費者市場接受和推崇的階段是（）
A．過渡階段
B．不穩定階段
C．穩定階段
D．成熟階段
不穩定階段。此階段的產品創新和工藝創新都呈上升趨勢，但產品創新明顯強于工藝創新，這是產業發展的初期階段。這是一個在商業與技術上不斷“嘗試、糾錯”的階段。這一階段的研究開發具有探索性，研發經費支出較高，不易獲得好的經濟效益。
穩定階段。此階段的產品創新與工藝創新均表現為下降趨勢，工藝創新較產品創新仍然有相對優勢，產業發展進入成熟期。
【考查考點】第七章技術創新管理—(四)A-U過程創新模式
27、 下列屬于項目組合評估方法的是（）
A．矩陣法
B．動態排序列表法
C．輪廓圖法
D．檢查清單法
【考查考點】第七章技術創新管理—(三)項目組合評估
28、某企業進行薪酬制度設計時，將員工職位劃分為若干級別，按員工所處職位級別確定其基本薪酬水平和數額，該企業采用的薪酬制度設計方法是（）
A．職位分類法
B．職位等級法
C．計點法
D．因素比較法
職位分類法。這種方法是將企業中的所有職位劃分為若干類型，如管理類、技術類、操作類(或生產類)、財務類、營銷類、行政類等，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。
計點法。這種方法與職位分類法有相同之處，也是將各種職位劃分為若干種類型。但是不對各類職位進行比較，而是找出各類職位中所包含的共同“付酬因素”,即與履行職責有關的、企業認為應當并愿意為之支付報酬的因素。
因素比較法。這種方法與計點法有相同之處，也是需要首先找出各類職位共同的付酬因素。但與計點法不同的是，它舍棄了代表職位相對價值的抽象分數，而直接用具體的薪金值來表示各職位的價值。
【考查考點】第八章人力資源規劃與薪酬管理——(二)以職位為導向的基本薪酬設計
29、 電子商務中貫穿整個流程并是手段的是（）
A．商流
B．資金流
C．物流
D．信息流
【考查考點】第十章電子商務——四、電子商務中的商流、資金流、物流、信息流
30、某企業開通網店，為終端消費者進行商品配送，該企業的電子商務模式為
A．B2G
B．B2C
C．B2B
D．C2C
C2C是指消費者與消費者之間的電子商務。C2C為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價，這種交易方式是多變的。
B2B是指企業與企業之間的電子商務，即以企業為主體，企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息交換的電子商務活動。
31、 利用用戶口碑傳播的網絡營銷方式是（）
A．網絡社群營銷
B．病毒式營銷
C．網絡口碑營銷
D．博客營銷
博客營銷是指通過博客網站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動。
網絡社群營銷是指通過互聯網將有共同興趣愛好的人聚集在一個虛擬社交空間，通過發布有價值的內容、與客戶互動、建立品牌形象等方式，將產品或服務推廣給客戶的一種營銷方式。
網絡口碑營銷是指把傳統的口碑營銷與網絡技術有機結合起來的一種新型營銷方式，利用互聯網互動性和便利性的特點，以文字、圖片、視頻等口碑信息與客戶進行互動溝通，對企業的品牌、產品、服務等相關信息進行討論，從而加深客戶的印象，達到網絡營銷的目的。
【考查考點】第十章電子商務——四、網絡營銷方式
32、 某企業在知名網絡平臺開設直播間，面向普通消費者銷售產品，這種促銷策略屬于()。
A．廣告促銷
B．銷售促進
C．直復營銷
D．公共關系
公共關系是指企業為取得社會、公眾的了解與信賴，樹立企業及產品的良好形象而進行的各種活動。
直復營銷是指企業不通過中間商而是直接與目標顧客接觸，從而達到獲取目標顧客的快速反應并培養長期顧客關系目的的活動。直復營銷的主要方式包括：①直郵營銷，即寄送相關產品的宣傳和提示信息給目標顧客，如寄送信件、目錄、廣告、樣品、宣傳手冊等。②電話直復營銷，即使用電話向目標顧客或客戶直接銷售產品。③電視直復營銷，即通過電視向目標顧客銷售產品，如電視直銷廣告、家庭電視購物頻道等。④網絡直復營銷，即通過互聯網向目標顧客銷售產品（C選項正確）。
廣告是指廣告主以付費的方式，有計劃地通過媒體向所選定的消費對象宣傳有關商品或服務的優點和特色，引起消費者注意，說服消費者購買使用的促銷方式。
33、 威脅--機會綜合分析矩陣中的成熟業務指( )。
A．低機會低威脅業務
B．高機會低威脅業務
C．低機會高威脅業務
D．高機會高威脅業務
2)冒險業務，即高機會和高威脅的業務。在此條件下，機會與危險同在，利益與風險并存，企業應當進行全面分析，慎重抉擇，爭取利益。
3)成熟業務，即低機會和低威脅的業務（A選項正確）。在此條件下，企業面臨比較平穩的環境，企業一方面按常規經營取得平均利潤；另一方面也可以積蓄力量，為進入理想環境做準備。
4)困難業務，即低機會和高威脅的業務。在此條件下，企業處境十分困難，企業必須想方設法扭轉局面；如果無法扭轉局面，則應果斷放棄，另謀發展出路。
34、公司的產權關系以()為基礎。
A．公司民營者財產
B．公司出資人財產
C．公司法人財產
D．公司經營權
35、渠道間不存在利益沖突，但存在對抗性行為的沖突為（）
A．潛伏性沖突
B．沖突
C．不沖突
D．虛假沖突
潛伏性沖突是指存在利益沖突，但不存在對抗性行為的情況；
虛假沖突是指不存在利益沖突，但是雙方存在對抗性行為的情況；故選D選項。
如果對抗性行為和利益沖突都不存在，那么這種狀態就稱為不沖突。
【考查考點】第四章分銷渠道管理——渠道沖突的定義和分類
36、企業通過展示商品圖像，為客戶提供商品信息查詢，客戶給予反饋，體現了網絡營銷()特點?
A．多維性
B．交互性
C．經濟性
D．技術性
交互性：通過互聯網展示商品圖像、提供商品信息查詢（B選項正確），來實現供需互動與雙向溝通。還可以進行產品測試、消費者滿意度調查等活動。互聯網為產品聯合設計、商品信息發布以及各項技術服務提供了合適的工具。
經濟性：通過互聯網進行信息交換，代替實物交換，一方面可以減少印刷費用與郵遞成本，實現無店鋪銷售，節約店鋪租金、水電費用與人工成本；另一方面還可以減少由于反復交換帶來的時間等多種損耗。
技術性：網絡營銷建立在以高速發展的信息技術為支撐的互聯網的基礎之上，企業實施網絡營銷必須有一定的技術投入和技術支持。
【考查考點】第十章電子商務——網絡營銷的特點
37、企業經營決策的目標要符合“SMART”原則，其中“S”是指( )
A．目標要清晰明確
B．目標具有挑戰性的同時，具有可實現性
C．目標要與企業的其他目標相關
D．目標要可量化
【考查考點】第一章企業戰略與經營決策——三、企業經營決策的流程
38、某企業的銷售主管，聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，該方法為()。
A．書面鑒定法
B．關鍵事件法
C．民主評議法
D．行為錨定法
39、 累計編號法適用于成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制，該方法又稱為()。
A．提前期法
B．生產周期法
C．在制品定額法
D．連鎖計算法
40、 某企業于2017年9月14日申請注冊商標2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至()。
A．2027年9月13日
B．2037年9月13日
C．2038年1月4日
D．2028年1月4日
41、關于技術領先戰略和跟隨戰略的說法，錯誤的是()。
A．領先戰略技術開發的重點是產品技術
B．領先戰略技術來源以自主研發為主
C．跟隨戰略投資的重點是技術開發
D．跟隨戰略市場開發的重點是開發細分市場
42、建立企業薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內部允許薪酬變動幅度的是( )。
A．薪酬浮動率
B．薪酬均值
C．薪酬區間
D．薪酬級別
43、甲企業與20家生產商簽訂協議，生產商嚴格按照該企業提供的統一設計標準進行生產，生產出的產品統一由甲企業貼牌。甲企業與生產商組成的企業聯盟的組織運行模式屬于（ ）
A．平行模式
B．聯邦模式
C．扁平模式
D．星形模式
44、 關于領先戰略與跟隨戰略的特征，下列說法中正確的是()。
A．領先戰略市場開發重點是開發細分市場
B．跟隨戰略以產品開發為重點
C．領先戰略以工藝技術創新為主
D．跟隨戰略投資重點是生產銷售
45、某自行車企業的產品包括6種山地車，5種公路車，3種助力車， 4種電動車，2種滑板車，該企業產品組合的寬度為( )。
A．20
B．5
C．6
D．4
46、某企業基于大數據采用人工智能技術進行生產調度，其依據是（ ）。
A．生產進度計劃
B．庫存計劃
C．年度計劃
D．長期計劃
【考查考點】第五章生產管理——(一)生產調度的概念
47、 當消費者對某產品的需求基本一致時，企業宜采用的目標市場選擇戰略是（ ）。
A．無差異營銷戰略
B．選擇性營銷戰略
C．差異性營銷戰略
D．集中性營銷戰略
當企業面對的市場是同質市場，消費者需求差異性不大(如食鹽),或者某種產品是某個行業不可替代的必需品(如中國書畫藝術品所需的墨),或者市場處于賣方市場等情況時，企業可以采用無差異營銷戰略。故A選項正確。
【考查考點】第三章——(二)目標市場的選擇
48、有限責任公司監事會定期會議時間頻率為（ ）。
A．1年1次
B．半年1次
C．2年1次
D．缺失
【考查考點】第二章——四、監事會的召開和議事規則
49、 企業對一種涂料的生產工藝進行的改進，大大提高了色牢度，根據技術創新的新穎程度不同，該企業這種技術創新屬于 ( )。
A．集成創新
B．漸進性創新
C．根本性創新
D．原始創新
【考查考點】第七章——技術創新的分類
50、 關于戰略管理的說法，正確的是()。
A．企業戰略管理關注的是企業的長期穩定和持續發展
B．企業戰略的基本任務是實現企業的使命
C．企業戰略是一個不斷完善、創新的直線上升的管理過程
D．企業戰略的最高任務是實現企業盈利的戰略目標
企業戰略管理關心企業的長期穩定和持續發展，它是一個循環往復、不斷完善、不斷創新的過程，是螺旋式上升的過程。故A選項正確，C選項錯誤。
51、 某企業線下分銷渠道2022年實現銷售額200萬元，2023年實現銷售額300萬元，該企業2023線下渠道銷售增長率為( )。
A．66.7%
B．50.0%
C．150.0%
D．33.3%
52、 某企業現有業務主管15人,預計明年將有1人提升為部門經理，退休2人，離職2人。該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業務員中提升2人為業務主管。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為( )人。
A．10
B．13
C．15
D．20
53、 某公司準備購置一批新的生產線，新生產線每年....折舊費為860萬元，實現利潤總額為1000萬元，假定公司所得稅率為25%，則該生產線項目的年凈營業現金流量為()萬元。
A．1610
B．1850
C．1760
D．1550
所得稅費用 = 利潤總額 × 所得稅率=1000×25%=250
凈利潤=利潤總額-所得稅費用=1000-250=750
故年凈營業現金流量(NCF)=750+860=1610，故選A選項。
54、 商品出口如果采用信用證結算，關于賣方審證、改證的說法，錯誤的是( )。
A．在同一信用證上如有多處需要修改的，應當一次提出
B．如發現信用證內容與合同規定不符，應及時直接向開證行提出修改
C．賣方審證著重審核信用證內容與買賣合同是否一致
D．如一份修改通知書中包括多項內容，只能全面接受或全部拒絕
55、 關于供應鏈管理與物流管理關系的說法，正確的是( )。
A．物流管理側重全局戰略層面的問題，供應鏈管理側重局都操作層面的問題
B．物流管理把其他企業當作交易伙伴，供應鏈管理關注企業間達成多贏的戰略合作伙伴關系
C．物流管理追求多個企業的全局優化，供應鏈管理追求網絡節點中每個企業最優
D．物流管理和供應鏈管理涉及的業務范圍一致，都是商流，物流，信息流，資金流的集成
56、 關于班輪運輸的說法，錯誤的是( )。
A．班輪運輸具有固定航線、固定港口、固定船舶和相對固定的船期
B．班輪運輸的服務對象是非特定的,分散的眾多貨主,具有公共承運人的性質
C．班輪運輸中賣方通常憑大副收據向船方或其代理人交付運費并換取正式提單
D．班輪運輸中包括裝卸費用，即貨物由承運人負責配載裝卸。
57、下列跨國公司進行生產選址的情形，適合采用分散生產戰略的是( )。
A．貿易壁高
B．產品能滿足共同需要
C．產品的價值重量比高
D．區位外部性對公司的重要程度高
(1)各國之間政治、經濟、文化和相對要素成本的差異對各國生產成本沒有很大的影響。
(2)貿易壁壘高（A選項正確）。
(3)區位外部性不是很重要。
(4)預期重要的匯率變動頻繁。
(5)生產技術的固定成本低，最小效率規模小，且不存在柔性制造技術。
(6)產品的價值重量比低。
(7)產品不能滿足共同需要，即各國消費者的品位和偏好存在很大差異。
58、 管理創新需要隨著內外部環境的變化而變化，這體現了管理創新的( )。
A．風險性
B．基礎性
C．動態性
D．系統性
基礎性：管理創新是企業整個創新體系的重要組成部分，是企業其他創新的基礎。
風險性：是企業各類創新的共同特征，創新是基于對未來的預測而做出的改變，包含許多不確定性因素，這種不確定性使管理創新必然具有風險。
系統性：企業是一個復雜的系統，系統內的各要素相互影響、相互制約，改變其中的某一個環節，就會“牽一發而動全身”。企業的系統性決定了管理創新的系統性。因此，企業在進行創新時，要把管理創新看成一個復雜的系統工程。
59、 M汽車公司實施智能制造戰略。通過智能化和自動化技術加快公司生產制造轉型升級，加強生產工藝管理，優化生產制造流程。按照戰略層次劃分，該戰略屬于( )。
A．企業業務戰略
B．企業發展戰略
C．企業職能戰略
D．企業成長戰略
60、 某公司在全生產鏈條中采用可視化技術進行生產進度管理，其目標是( ) 。
A．準時生產
B．以產定銷
C．延時生產
D．**生產
第2題 多選題 （每題2分，共20題，共40分）
61、2024年國務院國資委把市值管理成績納入對中央企業負責人的考核，下列企業價值評估方法中，所評估的企業價值受其市值影響的有（ ）
A．市銷率法
B．成本法
C．收益法
D．市凈率法
E．市盈率法
市凈率是每股市價與每股凈資產的比率。目標企業的價值即為企業凈資產總值與標準市凈率的乘積。
企業價值評估中的收益法，是指將預期收益資本化或者折現，確定評估對象價值的評估方法。
市銷率也稱價格營收比，是股票市值與銷售收入(營業收入)的比率。目標企業的價值即銷售收入(營業收入)與標準市銷率的乘積。
【考查考點】第九章企業投融資決策及并購重組——三、企業價值評估
62、下列產品中，屬于消費品分類中非渴求品的有
A．藝術品
B．服裝
C．飲料
D．百科全書
E．電子產品
BE選項屬于選購品。C屬于便利品。
【考查考點】第四章分銷渠道管理——二、不同類型商品分銷渠道的構建
63、電子商務系統設計與開發的工作任務包括（）
A．招聘人員
B．功能設計
C．網站設計
D．網頁開發
E．數據庫設計
系統設計與開發包括：
1.功能設計。電子商務的功能是企業電子商務職能的具體體現。
2.流程設計。流程設計在于提高組織的效能，加快企業運轉效率。
3.網站設計。網站設計可以分為整體設計、功能與結構設計、藝術設計等方面。
4.數據庫設計
5.網頁開發
64、 下列屬于價值鏈輔助活動的是
A．技術開發
B．采購
C．生產加工
D．成品運輸
E．原材料加工
65、關于技術創新的說法，正確的是()。
A．技術創新是一項高風險活動
B．技術創新具有一體化趨勢
C．技術創新只是一種技術行為
D．技術創新沒有外部性
E．技術創新具有時間差異性
(1)技術創新是一種經濟行為。
(2)技術創新是一項高風險活動。
(3)技術創新時間的差異性。
(4)外部性。
(5)一體化與國際化。
【考查考點】第七章-技術創新管理-技術創新的特點
66、 下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業期量標準的有()
A．生產間隔期
B．生產周期
C．生產提前期
D．批量
E．節拍
【考查考點】第五章-生產管理-生產作業計劃
67、 不屬于初始現金流的是（ ）
A．固定資產投資額
B．流動資產投資額
C．原來墊支在各種流動資產上的資金收回
D．付現成本
E．年營業收入
【考查考點】第九章-企業投融資決策及并購重組-投資決策
68、 企業電子商務系統設計與開發的主要任務包括()
A．網站設計
B．數據庫設計
C．組織結構設計
D．功能設計
E．流程設計
【考查考點】第十章-電子商務-電子商務的運作系統
69、依據我國公司法，有限責任公司與股份有限責任公司的監事會行使的職權有()。
A．檢查公司財務
B．對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督與處罰
C．對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監督檢查
D．對董事、高級管理人員提起訴訟
E．向股東大會會議提出提案
【考查考點】第二章-公司法人治理結構-監事會
70、與定期庫存控制系統相比，定量庫存控制系統的特點主要有（ ）。
A．盤點周期確定
B．每次訂購的批量通常固定不變
C．相鄰兩次訂購的間隔時間變動
D．訂購提前期基本不變
E．相鄰兩次訂購的間隔時間固定
【考查考點】第六章—物流管理-倉儲與庫存管理
71、國際標準化組織制定的標準運輸標志的內容通常包括（ ）。
A．收貨人或買方名稱的英文縮寫字母或簡稱
B．參考號，如運單號、訂單號或發票號
C．目的地
D．件號
E．發貨人地址
【考查考點】第十一章—國際商務運營—國際商品進出口實務
72、辦理出口收匯核銷的基本程序包括（ ）。
A．銀行出具核銷專用聯
B．報檢審核
C．申領核銷單
D．報關審核
E．外匯管理部門核銷
73、 下列方法中，可用于企業戰略控制的有（ ）。
A．杜邦分析法
B．馬爾可夫模型法
C．量本利分析法
D．利潤計劃輪盤
E．7S模型
74、 從結構層次的角度看 電子商務系統的框架結構包括（ ）。
A．信息發布與傳輸層
B．一般業務服務層
C．供應鏈層
D．網絡層
E．產業鏈層
75、 根據《公司法》股東可以用于出資的財產有( )。
A．知識產權
B．勞務
C．債權
D．股權
E．貨幣
76、信用證結算方式下，銀行付款實行“嚴格符合的原則”，該原則是指（）。
A．單據和貨物保持一致
B．信用證、單據和貨物保持一致
C．單據和信用證保持一致
D．各種單據之間保持一致
E．信用證和貨物保持一致
77、 根據我國公司法，對公司具有忠實義務的人員包括( )。
A．高級管理人員
B．股東
C．監事
D．職工代表
E．董事
78、下列企業激勵渠道成員的方法中，屬于溝通激勵的有（）
A．培訓銷售人員
B．公關宴請
C．融資支持
D．安排經銷商會議
E．交流市場信息
溝通激勵常用的方法包括提供產品、技術動態信息，公關宴請，交流市場信息，讓經銷商發泄不滿。
79、關于自營運輸優點的說法，正確的有（ ）。
A．企業在運輸方面能夠有更多的控制力
B．企業資金占用較少
C．企業能夠及時對客戶在運輸方面的需求做出反應
D．企業可以減少相關運輸管理工作
E．企業可以減少運輸設備投資
80、下列選項中，屬于間接薪酬的有（ ）。
A．保險福利
B．兒童看護
C．績效工資
D．帶薪休假
E．員工分紅
第3題 案例分析題 （每題2分，共20題，共40分）
根據以下材料，回答81-84題
某企業生產一種農機產品,其生產計劃部門運用累計編號法來確定產品在各車間生產任務，裝配車間是生產該種產品最后車間，產品的平均日產量為15臺,2024年10月應出產到3500號，該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天,生產周期為40天，假定各車間的生產保險期為0天。
81、該企業所運用的累計編號法又稱為( )
A．提前期法
B．量本利法
C．生產周期法
D．平衡計分卡法
【考查考點】第五章生產管理——三、生產作業計劃的編制
82、 該機械加工車間2024年10月出產產品累計號數為()
A．4500
B．3900
C．4000
D．4100
【考查考點】第五章生產管理——三、生產作業計劃的編制
83、 該機械加工車間2024年10月投入的累計號數為（）
A．4200
B．4700
C．5100
D．4300
本車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期=40+40=80
故本車間投入累計號數=3500+80*15=4700，故選B選項。
【考查考點】第五章生產管理——三、生產作業計劃的編制
84、 該企業運用累計編號法編制生產作業計劃,該方法優點為()
A．該方法可以自動修改生產任務
B．各個車間可以平衡地編制作業計劃
C．該方法可以提高生產安全性
D．該方法可以用來檢查零部件生產的成套性
【考查考點】第五章生產管理——三、生產作業計劃的編制
根據以下材料，回答85-88題
M公司為茶飲料生產企業，采用價值鏈分析法分析其價值制造活動，采用波士頓矩陣分析產品的競爭力。在充分進行內外部戰略環境分析的基礎上，公司明確了戰略方向，該公司采用貼牌生產和特許經營的形式與其他企業建立戰略聯盟。以期全面提高企業產品的市場占有率和市場競爭力。該公司積極研發新產品，具有甲、乙、丙、丁四種飲料產品方案可供選擇，每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的損益值(單位:百萬元）如下表所示：
85、 M公司采用價值鏈分析法分析其價值創造活動時，應分析的輔助活動為( )。
A．物流儲運
B．原材料供應
C．采購
D．技術開發
86、M公司采用波士頓矩陣分析發現，某飲料的業務增長率低，市場占有率高，則該飲料位于矩陣的分區為( )。
A．瘦狗區
B．幼魚區
C．明星區
D．金牛區
參考解析：波士頓矩陣根據業務增長率和市場占有率兩項指標,將企業所有的戰略單位分為“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大類,并以此分析企業的產品競爭力,為科學選擇企業戰略提供參考,如圖所示。市場占有率高，業務增長率低為金牛，故選D選項。
【考查考點】第三章市場營銷與品牌管理——（三)波士頓矩陣分析
87、M公司與其他企業建立的戰略聯盟形式為（ ）。
A．技術開發與研究聯盟
B．產業協調聯盟
C．產品聯盟
D．營銷聯盟
營銷聯盟。許多企業通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
由案例描述“該公司采用貼牌生產和特許經營的形式與其他企業建立戰略聯盟”，可知CD選項正確。
88、 按照后悔值原則，M公司應采取的方案為生產( )。
A．乙飲料
B．丁飲料
C．丙飲料
D．甲飲料
第一步，計算后悔值，計算結果如下表：
第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分別為（13 ，9，6，10）。
第三步，按照大中取小的原則，從（13，9，6，10）中選一個最小的6，即對應的是丙產品。故選C。
根據以下材料，回答89-92題
甲企業生產經營牙膏，沐浴液，洗發水，香皂四類產品。其中，牙膏產品分為高、中、低三個檔次，價格分別為50元，15元和6元。甲企業在原有沐浴液產品檔次基礎上，開發了兼具護膚功能，純天然的高檔沐浴液。同時，甲企業積極開拓護膚品市場，決定推出一種具有特殊功效的面霜。經測算，生產這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動成本為1600萬元，成本加成率為20%。預計年銷售量為50萬瓶，該企業通過各種渠道大量投放廣告、突出宣傳其面霜含有豐富的SOD活性物質，能有效抗衰老。
89、甲企業采用的產品組合策略為( )。
A．產品線延伸策略
B．產品線現代化策略
C．擴大產品組合策略
D．縮減產品組合策略
縮減產品組合策略。縮減產品組合策略包括減少產品組合的寬度、長度及深度。例如，取消一些需求疲軟或者企業營銷能力不足的產品線和產品項目等。
產品線延伸策略。產品線延伸策略具體有向上延伸、向下延伸和雙向延伸三種策略。向上延伸，即在企業原有產品檔次的基礎上增加高檔產品的生產；向下延伸，即在企業原有產品檔次的基礎上增加低檔產品的生產；雙向延伸，即在企業產品原有檔次的基礎上，既增加高檔產品的生產又增加低檔產品的生產。甲企業在原有沐浴液產品檔次基礎上，開發了兼具護膚功能，純天然的高檔沐浴液，屬于產品線延伸策略。故A選項正確。
產品線現代化策略。產品線現代化策略強調把現代科學技術應用到生產過程中。這就要求企業對產品線實施現代化改造，如設備更新。
90、 甲企業牙膏產品采用的產品組合定價策略為( )。
A．副產品定價策略
B．產品線定價策略
C．附屬產品定價策略
D．備選產品定價策略
依據案例“牙膏產品分為高、中、低三個檔次，價格分別為50元，15元和6元”，可知答案為B選項。
備選產品定價。例如，購買汽車的客戶往往在購車時還會選購諸如電子開窗控制器等備選產品，這些備選產品不是必買品，但是可以滿足不同客戶的消費偏好。這時，汽車經銷商就可以給這些備選產品定一個高價。因為高價的備選產品并不會影響汽車的銷售(不是必買品),而購買備選產品的客戶往往也不在意其較高的價格。
附屬產品定價。有些產品在使用中需要伴隨其他產品的消費，伴隨的產品就稱為附屬產品。例如，計算機硬件和軟件，計算機硬件可以看成是主產品，而軟件就成為其附屬產品。一般企業將主產品的價格定得較低，而將附屬產品的價格定得較高。因為客戶不需要經常購買主產品，但是卻需要經常更換附屬產品，企業就可以通過高價的附屬產品的銷售來持續獲得利潤。
副產品定價。例如，生產肉類、石油、化工等產品時常常伴有副產品的產生。假如副產品的價值相當高，企業就可以將主產品定一個有競爭性的低價，從而獲取更多的市場份額，而將副產品定一個高價，從而獲得更多的利潤。
91、 根據成本加成定價法，甲企業推出的面霜的單價為( )元。
A．80
B．32
C．96
D．48
產品價格=單位成本×(1+加成率)
該產品的單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量
依據案例描述：生產這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動成本為1600萬元，成本加成率為20%。預計年銷售量為50萬瓶，代入數據：
單位成本=1600÷50+2400÷50=80
產品價格=80×(1+20%)=96，故選C選項。
92、 甲企業面霜產品的市場定位采用的方法為( )。
A．根據屬性與利益定位
B．根據價格定位
C．組合定位
D．根據競爭者的情況定位
根據競爭者的情況定位：定位于其競爭對手的產品附近，以便消費者進行比較與挑選，通過強調與同檔次產品相同或不同的特點來進行市場定位。例如，某品牌方便面強調其調料包的口味，另一些品牌的方便面則強調其面餅是“非油炸”。
根據價格定位：所謂“一分價錢一分貨”。在消費者心目中，價格往往是產品質量的標志。因此，企業可以根據價格來反映其市場定位。
組合定位：企業可使用上述多種方法對產品市場進行組合定位。例如，某品牌護膚品內含豐富的SOD活性物質，能對抗自由基，抗衰老(屬性與利益定位),價格實惠量又足(價格定位),男女老少皆宜(使用者定位）。
根據材料 “該企業通過各種渠道大量投放廣告、突出宣傳其面霜含有豐富的SOD活性物質，能有效抗衰老。”可知為根據屬性與利益定位。故選A選項。
根據以下材料，回答93-96題
甲企業與若干加工企業建立企業聯盟。由甲企業制定標準，加工企業根據標準為甲企業生產產品。甲企業……聚焦于研發、營銷等關鍵環節。為了增強新材料技術研發能力，甲企業與高校合作，在某大學出資建立新材料實驗室，致力于新材料的研發，2022年8月15日，甲企業向國家專利部門提交了一項技術發明專利申請。2024年6月17日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。目前，甲企業擬向一家科研機構購買一項新的生產技術，經預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高20元，預計未來5年產品的銷量分別為6萬件、6萬件、 8萬件、7萬件、7萬件。根據行業投資收益率，折現率確定為10%，復利現值系數見下表：
93、甲企業與加工企業建立的企業聯盟的組織運行模式為（ ）。
A．聯邦模式
B．平行模式
C．星形模式
D．環形模式
依據案例描述：由甲企業制定標準，加工企業根據標準為甲企業生產產品，可知為星型模式，故選C選項。
平行模式的企業聯盟由多個實力較強且較均衡的優勢互補企業或同類企業依據一定的市場機制共同組建，沒有盟主企業，沒有核心企業，企業間沒有明顯的主從關系。成員企業共同制定運作規則，共同尋找市場，各企業有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立。成員企業共同參與決策，共享聯盟內的各種資源和利益，共擔風險，通過自發性協調機制共同完成任務。
聯邦模式。這種聯盟中的所有參與者在平等的基礎上相互合作，參與者在保持自身獨立的同時，為聯盟貢獻自己獨特的“核心能力”。為了更好地對聯盟的資源和技術力量進行統一管理，從而實現聯盟內資源的優化調度，通常會建立聯盟協調委員會。
94、甲企業在大學出資建立新材料實驗室，這種研發模式為( )。
A．研發外包
B．自主研發
C．項目合作
D．共建機構
自主研發：利用企業自身資源進行自主研發
共建機構。這里主要是指企業在大學、科研院所等建立研發機構，通常是大學提供平臺、人員，企業提供資金。例如，微軟公司在清華大學建立的“微軟—清華多媒體實驗室”、在浙江大學建立的“微軟—浙大視覺感知實驗室”以及在哈爾濱工業大學建立的“微軟—哈工大機器翻譯實驗室”,等等。
項目合作。例如，某些大型企業從一些著名高校中挑選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發，并將此稱為“共享的大學研究項目”。也有一些企業與企業，或企業與大學合作投標爭取政府的科技計劃支持。
依據題干“甲企業與高校合作，在某大學出資建立新材料實驗室，致力于新材料的研發”可知為共建機構，故D選項正確。
95、關于甲企業該項技術發明專利權有效期的說法，正確的為( )。
A．有效期至2019年6月16日
B．有效期至2042年8月14日
C．有效期自2024年6月17日起計算
D．有效期自2022年8月15日起計算
96、根據效益模型，甲企業購買該項新技術的價格為( )萬元。
A.816.26
B.510.92
C.616.58
D.683.37
代入數據可得：
P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(萬元)。故選B選項。
根據以下材料，回答97-100題
公司是全球智能芯片領域的先行者，在國家創新發展戰略引領下，M公司始終堅持創新發展理念，致力于打造人工智能領域的核心處理芯片，公司2023年的營業收入為7.8億元，稅前盈余為2.5億元，資產總額為43.5/48.5億元，負債總額為24.2億元，債務年利息額為1.3億元。公司計劃2024年對外籌資12億元開發一個項目，籌資安排初步確定為發行普通股籌資8億元，從銀行借款4億元，經過估算，公司發行股票的資本成本率為12%，銀行貸款的資本成本率為6.9%。
97、M公司2023年的財務杠桿系數為( )。
A．1.05
B．2.08
C．1.56
D．1.20
計算公式如下：
式中，I為債務年利息額；EBIT為息稅前盈余。
代入數據：
DFL=2.5/(2.5-1.3)=2.08，故B選項。
98、 根據初步籌資安排，M公司12億元籌資的綜合資本成本率為（ ）
A．10.3%
B．8.6%
C．7.5%
D．9.6%
式中，Kw為綜合資本成本率；Kj為第j種資本成本率；Wj為第j種資本比例，
依據題干描述：公司發行股票的資本成本率為12%，銀行貸款的資本成本率為6.9%。
發行普通股籌資8億元，從銀行借款4億元。
代入數據：Kw=8÷12×12%+4÷12×6.9%=0.08+0.023=10.3%,故選 A選項。
99、 M公司進行籌資決策，除了測算資本成本率和財務杠桿系數，還需要測算（ ）。
A．獲利指數
B．內部報酬率
C．總杠桿系數
D．營業杠桿系數
AB選項屬于投資決策的內容。
100、 M公司測算發行普通股的資本成本率，可采用的方法有( )。
A．企業價值模型
B．股利新現模型
C．資本資產定價模型
D．鉆石模型
