在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內容。其計算公式是（ ）。
A.實際產量下實際成本-實際產量下標準成本
B.實際產量下標準成本-預算產量下實際成本
C.實際產量下實際成本-預算產量下標準成本
D.實際產量下實際成本-標準產量下的標準成本
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 成本總差異=實際產量下實際成本-實際產量下標準成本。
某公司月成本考核例會上，各部門經理正在討論、認定直接材料價格差異的主要責任部門。根據你的判斷，該責任部門應是（ ）。
A.采購部門
B.銷售部門
C.勞動人事部門
D.管理部門
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 直接材料價格差異的責任部門應是采購部門。
計算題
乙公司生產M產品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產M產品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發生變動制造費用57000元。
要求：
（1）計算M產品的變動制造費用標準分配率。
（2）計算M產品的變動制造費用實際分配率。
（3）計算M產品的變動制造費用成本差異。
（4）計算M產品的變動制造費用效率差異。
（5）計算M產品的變動制造費用耗費差異。
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 （1）變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6（元/小時）
（2）變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8（元/小時）
（3）變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400（元）（節約）
（4）變動制造費用效率差異=（15000-7500×2.2）×3.6=-5400（元）（節約）
（5）變動制造費用耗費差異=15000×（3.8-3.6）=3000（元）（超支）。
計算題
某企業甲產品單位工時標準為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預算產量為10000件，實際產量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。
要求計算下列指標：
（1）單位產品的變動制造費用標準成本。
（2）單位產品的固定制造費用標準成本。
（3）變動制造費用效率差異。
（4）變動制造費用耗費差異。
（5）兩差異法下的固定制造費用耗費差異和能量差異。
（6）三差異法下固定制造費用的耗費差異、產量差異和效率差異。
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 （1）單位產品的變動制造費用標準成本=2×5=10（元/件）
（2）單位產品的固定制造費用標準成本=2×8=16（元/件）
（3）變動制造費用效率差異=（21600-12000×2）×5=-12000（元）
（4）變動制造費用耗費差異=（110160/21600-5）×21600=2160（元）
（5）固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000（元）
固定制造費用能量差異=（10000×2-12000×2）×8=-32000（元）
（6）固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000（元）
固定制造費用產量差異=10000×2×8-21600×8=-12800（元）
固定制造費用效率差異=（21600-12000×2）×8=-19200（元）
單項選擇題
在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為（ ）。
A.價格差異和產量差異
B.耗費差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.耗費差異和能量差異
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。
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