在中級會計考試復習中，歷年中級會計師考試真題都是需要考生重點復習的資料，因此，233網校中級會計師網小編特意整理了歷年中級會計師考試真題及答案，本文內容為中學財務管理真題精選中有關財務管理目標的考試真題。本章節真題考點解讀>>
中級會計師考試《財務管理》真題精選：第一章總論
第四節 財務管理體制
【2017(卷I)·單選題】集權型財務管理體制可能導致的問題是()。
A.利潤分配無序
B.削弱所屬單位主動性
C.資金成本增大
D.資金管理分散
【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項指令。它的缺點是集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。因此選擇選項B。
【答案】B
【2011·單選題】某企業集團經過多年的發展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是()。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【答案】A
【解析】那些實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位保持密切的業務聯系。各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。而且財務管理人員在內的管理層如果素質高，能力強，同時在企業內部需要由一個能及時準確傳遞信息的網絡系統，并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質量，就可以采用集權型財務管理體制。本題中描述的企業符合上述要求，所以該集團最適宜采用集權型財務管理體制。
【2012·多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有()。
A.明確分層管理思想
B.與現代企業制度相適應
C.決策權、執行權與監督權分立
D.與控制股東所有制形式相對應
【答案】ABC
【解析】企業財務管理體制的設計應當遵循如下四項原則：(1)與現代企業制度的要求相適應的原則;(2)明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則;(3)明確財務綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業組織體靠，1相適應的原則。
【2014·單選題】u型組織是以職能化管理為核心的企業組織結構，其典型特征是()。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
【2012·單選題】某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給予公司的是()。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【答案】D
【解析】采用集權與分權相結合型財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權、人員管理權、業務定價權、費用開支審批權。
【2011·多選題】某企業集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，通常應當集權的有()。
A.收益分配權
B.財務機構設置權
C.對外擔保權
D.子公司業務定價權
【答案】ABC
【解析】集權與分權相結合型財務管理體制具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支審批權。
【2013·判斷題】由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，不能進行集權管理。()
【答案】×
【解析】隨著企業管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
【2016·判斷題】企業集團內部各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。()
【答案】√
【解析】各所屬單位之間業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之，則相反。
2018中級會計師零基礎全科通關方案，機考原題揭秘，報名送2套押題，點擊查看>>
