46、(2013年)甲公司為某企業集團的-個投資中心,X是甲公司下設的-個利潤中心,相關資料如下:
資料-:2012年x利潤中心的營業收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心負責人可控固定成本為10萬元,不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預計可實現利潤98萬元,現有-個投資額為300萬元的投資機會,預計可獲利潤36萬元,該企業集團要求的最低投資報酬率為10%。
要求:
(1)根據資料-,計算x利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(2)、(3)的計算結果從企業集團整體利益的角度,分析甲公司是否應接受新投資機會,并說明理由。
47、(2012年)D公司是-家服裝加工企業,2011年營業收入為3600萬元,營業成本為1800萬元,日購貨成本為S萬元。該公司與經營有關的購銷業務均采用賒賬方式。假設-年按360天計算。D公司簡化的資產負債表如下表所示:
資產負債簡表
(2011年12月31日)
單位:萬元
資產 |
金額 |
負債和所有者權益 |
金額 |
貨幣資金 |
211 |
應付賬款 |
120 |
應收賬款 |
600 |
應付票據 |
200 |
存貨 |
150 |
應付職工薪酬 |
255 |
流動資產合計 |
961 |
流動負債合計 |
575 |
固定資產 |
850 |
長期借款 |
300 |
非流動資產合計 |
850 |
負債合計 |
875 |
|
|
實收資本 |
600 |
|
|
留存收益 |
336 |
|
|
所有者權益合計 |
936 |
資產合計 |
1811 |
負債和所有者權益總計 |
1811 |
(1)計算D公司2011年的營運資金數額。
(2)計算D公司2011年的應收賬款周轉期、應付賬款周轉期、存貨周轉期以及現金周轉期(為簡化計算,應收賬款、存貨、應付賬款的平均余額均以期末數據代替)。
(3)在其他條件相同的情況下,如果D公司利用供應商提供的現金折扣,則對現金周轉期會產生何種影響?
(4)在其他條件相同的情況下,如果D公司增加存貨,則對現金周轉期會產生何種影響?
48、(2013年)乙公司是-家上市公司,適用的企業所得稅稅率為25%,當年息稅前利潤為900萬元,預計未來年度保持不變。為簡化計算,假定凈利潤全部分配,債務資本的市場價值等于其賬面價值,確定債務資本成本時不考慮籌資費用。證券市場平均收益率為12%,無風險收益率為4%,兩種不同的債務水平下的稅前利率和β系數如表1所示。公司價值和平均資本成本如表2所示。
表1不同債務水平下的稅前利率和β系數
債務賬面價值(萬元) |
稅前利率 |
β系數 |
1000 |
6% |
1.25 |
1500 |
8% |
1.50 |
債務市場價值(萬元) |
股票市場價值(萬元) |
公司總價值(萬元) |
稅后債務資本成本 |
權益資本成本 |
平均資本成本 |
1000 |
4500 |
5500 |
(A) |
(B) |
(C) |
1500 |
(D) |
(E) |
|
16% |
13.09% |
要求:
(1)確定表2中英文字母代表的數值(不需要列示計算過程)。
(2)依據公司價值分析法,確定上述兩種債務水平的資本結構哪種更優,并說明理由。
49、(2011年)公司擬添置-套市場價格為6000萬元的設備,需籌集-筆資金。現有三個籌資方案可供選擇(假定各方案均不考慮籌資費用):
(1)發行普通股。該公司普通股的β系數為2,-年期國債利率為4%,市場平均報酬率為10%。
(2)發行債券。該債券期限10年,票面利率8%,按面值發行。公司適用的所得稅稅率為25%。
(3)融資租賃。該項租賃租期6年,每年租金1400萬元,期滿租賃資產殘值為零。
附:時間價值系數表:
K |
(P/F,K,6) |
(P/A,K,6) |
10% |
0.5645 |
4.3553 |
12% |
0.5066 |
4.1114 |
(1)利用資本資產定價模型計算普通股資本成本。
(2)利用非折現模式(即-般模式)計算債券資本成本。
(3)利用折現模式計算融資租賃資本成本。
(4)根據以上計算結果.為A公司選擇籌資方案。