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【第三章】
2019年財務管理考試試題訓練：預算的編制方法與程序
【單選題】下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是()。
A．增量預算
B．彈性預算
C．滾動預算
D．零基預算
【單選題】某公司在編制成本費用預算時，利用成本性態模型(Y=a+bX)， 測算預算期內各種可能的業務量水平下的成本費用，這種預算編制方法是(利)。
A.零基預算法
B.固定預算法
C.彈性預算法
D.滾動預算法
【多選題】運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母X所代表的業務量可能有()。
A．生產量
B．銷售量
C．庫存量
D．材料消耗量
【判斷題】采用彈性預算法編制成本費用預算時，業務量計量單位的選擇非常關鍵，自動化生產車間適合用機器工時作為業務量的計量單位。( )
【判斷題】編制彈性預算時，以手工操作為主的車間，可以選用人工工時作為業務量的計量單位。( )
【答案】A
【解析】本題考點是增量預算編制方法的缺點。
【答案】 C
【解析】彈性預算法又稱報考預算法，是指企業在分析業務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上，分別確定不同業務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。而利用總成本性態模型( Y=a+bX)對應的是彈性預算法中的公式法。
【答案】ABD
【解析】編制彈性預算依據的業務量可能是生產量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。
【答案】√
【解析】編制彈性預算，要選用一個最能代表生產經營活動水平的業務量計量單位。所以自動化生產車間以機器工時作為業務量的計量單位是較為合理的。
【答案】√
【解析】編制彈性預算，要選用一個最能代表生產經營活動水平的業務量計量單位。
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