考證就是要快人一步！233網校中級會計網校為大家整理提供2020年中級會計財務管理知識點及匯總， 本章內容提供2020年中級會計職稱《財務管理》知識點第三章內容，和會計君一起來學習吧！
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2020年中級會計財務管理知識點：預算編制
一、業務預算的編制
（一）銷售預算
銷售預算是指在銷售預測的基礎上編制的，用于規劃預算期銷售活動的一種業務預算。銷售預算是整個預算的編制起點，其他預算的編制都以銷售預算作為基礎。
銷售預算的主要內容是銷量、單價和銷售收入。銷量是根據市場預測或銷貨合同并結合企業生產能力確定的，單價是通過價格決策確定的，銷售收入是兩者的乘積，在銷售預算中計算得出。
銷售預算中通常還包括預計現金收入的計算，其目的是為編制現金預算提供必要的資料。
（二）生產預算
生產預算是為規劃預算期生產規模而編制的一種業務預算，它是在銷售預算的基礎
上編制的，并可以作為編制直接材料預算和產品成本預算的依據。其主要內容有銷售量、期初和期末產成品存貨、生產量。在生產預算中，只涉及實物量指標，不涉及價值量指標。
通常，企業的生產和銷售需要設置一定的存貨，以保證能在發生意外需求時按時供貨，并可均衡生產，節省趕工的額外支出。
（三）直接材料預算
直接材料預算是為了規劃預算期直接材料采購金額的一種業務預算。直接材料預算以生產預算為基礎編制，同時要考慮原材料存貨水平。
為了便于以后編制現金預算，通常要預計材料采購各季度的現金支出。每個季度的現金支出包括償還上期應付賬款和本期應支付的采購貨款。
（四）直接人工預算
直接人工預算是一種既反映預算期內人工工時消耗水平，又規劃人工成本開支的業務預算。直接人工預算也是以生產預算為基礎編制的。
（五）制造費用預算
制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分 。變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制。固定制造費用，需要逐項進行預計，通常與本期產量無關， 按每季度實際需要的支付額預計，然后求出全年數。
（六）產品成本預算
產品成本預算，是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內容是產品的單位成本和總成本。
（七）銷售及管理費用預算
銷售費用預算，是指為了實現銷售預算所需支付的費用預算。是以銷售預算為基礎，分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關系，力求實現銷售費用的最有效使用。在安排銷售費用時，要利用本量利分析方法，費用的支出應能獲取更多的收 益。
管理費用是搞好一般管理業務所必需的費用。隨著企業規模的擴大，一般管理職能日益重要，其費用也相應增加。在編制管理費用預算時，要分析企業的業務成績和一般經濟狀況，務必做到費用合理化。管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。重要的是，必須充分考察每種費用是否必要，以便提高費用使用效率。
二、專門決策預算的編制
專門決策預算主要是長期投資預算預算，它往往涉及長期建設項目的資金投放與籌集，并經常跨越多個年度。編制專門決策預算的依據，是項目財務可行性分析資料以及企業籌資決策資料。
專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時也是編制現金預算和預計資產負債表的依據。
三、財務預算的編制
(一)現金預算
(二)財務報表預算
利潤表的預算，以各業務預算、專門決策預算和現金預算為編制依據。
資產負債表預算，是以計劃期開始日的資產負債表為基礎，結合計劃期間各項業務預算、專門決策預算、現金預算和預計利潤表進行編制。
【課后習題】
【單選題】某企業2017年度預計生產某產品1000件，單位產品耗用材料15千克，該材料期初存量為1000千克，預計期末存量為3000千克，則全年預計采購量為( )千克。
A．18000
B．16000
C．15000
D．17000
【答案】D
【解析】生產需用量=預計生產量×單位產品材料耗用量=1000 × 15=15000(千克)，預計采購量=生產需用量+期末存量一期初存量=15000+3000-1000=17000(千克)。
【單選題】丙公司預計2016年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200件。預計每季度末產成品存貨為下一季度銷售量的20％，丙公司第二季度預計生產量為( )件。
A．156
B．132
C．136
D．120
【答案】B
【解析】根據公式：預計生產量=本期銷售量+期末存貨量-期初存貨量=120+180×20％-120×20％=132(件)。
考點：中級財務管理章節知識點匯總| 章節練習題匯總
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