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2019年中級財務管理考點:生產預算
第三章 預算管理 第三節 預算編制
一、業務預算的編制
(二)生產預算
生產預算是為規劃預算期生產規模而編制的一種業務預算,它是在銷售預算的基礎
上編制的,并可以作為編制直接材料預算和產品成本預算的依據。其主要內容有銷售量、期初和期末產成品存貨、生產量。在生產預算中,只涉及實物量指標,不涉及價值量指標。
通常,企業的生產和銷售需要設置一定的存貨,以保證能在發生意外需求時按時供貨,并可均衡生產,節省趕工的額外支出。
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