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2019年中級會計師《中級財務管理》知識點預習：企業財務管理體制的設計原則

第一章 總論 第四節 財務管理體制

三、企業財務管理體制的設計原則

（一）與現代企業制度的要求相適應的原則

（二）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則

（三）明確財務管理的綜合管理和分層管理思想的原則

（四）與企業組織體制相對應的原則

【鏈接】企業組織體制

1.U型組織（United structure)，以職能化管理為核心，僅存在于產品簡單、規模較小的企業實行管理層級的集中控制。特點是高度集權。

2.H型組織（Holding company），集團總部下設若干子公司，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。特點是高度分權。

3. M型組織（Multidivision structure ），即事業部制，特點是集權和分權的結合。

M型組織下的事業部在企業統一領導下，擁有一定的經營自主權，實行獨立經營，獨立核算。

備考：2019年中級財務管理知識點預習匯總

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