考點解析:生產預算——第三章【高效備考,講師解密90%核心考點,免費試聽>>】
1.編制依據
1)銷售預算——“以銷定產”; 2)預計期初、期末產品存貨。
2.內容:預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量
1)預計銷售量:來自銷售預算;
2)預計產品期末結存量:期末存貨預算、預計資產負債表的依據;
3)預計生產量同時是材料采購預算、人工預算、制造費用預算的依據。
3.特點:只有實物量指標,沒有價值量指標,不直接為現金預算提供資料。
例如,M公司預計,為保證供貨的連續性,預算期內各季度的期末產品庫存量應達到下期銷售量的20%.同時,根據與客戶的長期合作關系來看,公司預算年末的產品庫存量應維持和年初相一致的水平,大約為200件左右。根據上述資料編制M公司2013年度生產預算如下:
M公司生產預算
例題:某企業編制第三季度“生產預算”,第一季度銷售量為1800件,第二季度銷售量為2000件,預計本年第三季度銷售量1900件,第四季度銷售量2100件,期末存貨為上一季度銷售量的10%,第三季度預計生產量為( )件。
A、1890
B、1910
C、1880
D、1920
【答案】 D
【解析】 第三季度初的存貨量=第二季度末的存貨量=第一季度的銷售量×10%=1800×10%=180(件);第三季度末的存貨量=第二季度的銷售量×10%=2000×10%=200(件),則第三季度預計生產量=預計銷售量+期末存貨量-期初存貨量=1900+200-180=1920(件)。
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