關于造價工程師考試中，難免會考到造價管理辦法，小編整理了造價工程師考試的21中方法匯總，希望能幫你盡快掌握這21個知識點，提高學習效率。

1.價值工程對象選擇的方法

因素分析法（經驗分析法）、ABC分析法（重點選擇法、不均勻分布定律法）、強制確定法、百分比分析法、價值指數法。

2.互斥方案靜態分析評價方法

增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用法。

3.互斥方案動態評價方法

①計算期相同的：凈現值法、增量投資內部收益率、凈年值法；

②計算期不同的：凈年值法、凈現值法（最小公倍數法、研究期法、無限計算期法）、增量投資內部收益率法。

4.工程項目風險識別的方法

專家調查法（頭腦風暴法，德爾菲法，訪談法）、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調查法。

5.目前常用的風險分析與評價的方法

調查打分法（綜合評估法或主觀評分法）—最常見、最簡單且易于應用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法。

6.工程項目目標控制的主要方法

網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法。

7.流水施工的表達方式

網絡圖法、橫道圖法、垂直圖法。

8.確定流水節拍的方法

定額計算法、經驗估算法。

9.價值工程中確定工程重要性系數的方法

強制打分法（0-4評分，0-1評分）、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法。

10.各級子功能量化方法

理論計算法、技術測定法、統計分析法、類比類推法、德爾菲法。

11.功能價值的計算方法

①功能成本法（絕對值法）：功能評價值/現實成本=價值系數

②功能指數法（相對值法）：工程指數/成本指數=價值指數

12.方案創造方法

方案創造理論依據是功能載體具有替代性。比較常用的方法有：

①頭腦風暴法（BS），自由奔放地思考問題：以5——15人小型會議的方式進行討論、座談，集思廣益；

②哥頓法（Gorden），在會議上提方案，研究的問題、目的只有主持人知道，把要研究的問題適當抽象，研究到新方案時，會議主持人開始并不全部攤開要解決的問題，只對大家作一番抽象籠統的介紹，要求大家提出各種設想，以激發出有價值的創新方案；

③專家意見法，又稱德爾菲法（Delphi）由組織者將研究的問題和要求，函寄給若干有關專家，使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設想；

④專家檢查法，這個方法不是靠大家想辦法，而是由主管設計的工程師作出設計，提出完成所需功能的辦法和生產工藝，然后順序請各方面的專家審查。

13.壽命周期成本評價（分析）的方法

①費用效率法:工程系統效率/工程壽命周期成本；

②固定效率法、固定費用法、權衡分析法、壽命周期成本分析評價方法≈權衡分析。

14.費用估算的方法

費用模型估算法、參數估算法、類比估算法、費用項目分別估算法。

15.技術方案比選方法

①傳統方法：經驗判斷法、方案評分法、經濟計算法；

②現代方法：目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經網絡法。

16.設計方案評價方法

①多指標法：工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標；

②單指標法：綜合費用法、全壽命期費用法、價值工程法、多因素指標法。

17.設計概算的審查方法

對比分析法、主要問題復核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法。

18.施工圖預算審查的方法

全面審查法（又稱逐項審查法）、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法。

19.成本計劃的編制方法

目標利潤法、技術進步法、按實際算法、定率估算法（歷史資料法：項目非常龐大和復雜時使用）。

20.成本分析的方法

①比較法(指標對比分析法)通俗易懂，簡單易行；

②因素分析法（又稱連環置換法）可用來分析各種因素對成本的影響因素；

③差額計算法；

④比率法：相關比率法、構成比率法、（又稱比重分析法、結構對比分析法；可以看出量本利的比例關系）、動態比率法（定基指數、環比指數）。

21.常用的偏差分析的方法

①橫道圖法（簡單直觀，便于掌握工程費用的全貌，缺：反應的信息量少）；

②時標網絡圖法（簡單直觀，可反映累計偏差和局部偏差。缺：實際進度前鋒線的繪制需要有工程網絡計劃為基礎）；

③表格法（最常用的方法。靈活、實用性強，可根據實際需要設計表格。息量大，可反映偏差所需的資料，表格處理可借助計算機，節約人力，提高數據處理速度。）；

④曲線法（S曲線，利用費用累計曲線。3條曲線，豎向距離費用偏差，水平距離進度偏差。可反映累計偏差，很難用于局部偏差分析）。