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5 項(xiàng)目管理 

5.1合同
a. 敘述風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與合同類型之間的關(guān)系。
b. 解釋下列合同類型的優(yōu)點(diǎn)、不足及其運(yùn)用：(1) 固定總價(jià)合同；(2) 單價(jià)合同；(3) 成本加下列不同費(fèi)用時(shí)的合同：① 成本加固定費(fèi)用合同；② 成本加變動(dòng)費(fèi)用合同；③ 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同；
c. 描述下列各方在合同中的不同作用：項(xiàng)目業(yè)主、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總包商、分包商。
d. 敘述下列文件的主要內(nèi)容和目的，這些文件可能是標(biāo)書和合同的組成文件：(1) 招標(biāo)邀請(qǐng)書或投標(biāo)需知；(2) 工程量表；(3) 協(xié)議條款；(4) 一般條款；(5) 附加或特殊條款；(6) 技術(shù)規(guī)范要求；(7) 圖紙；(8) 附件；(9) 變更。
e. 區(qū)分通用規(guī)范、專用規(guī)范和補(bǔ)充說(shuō)明的含義。
f. 描述合同變更的主要原因以及變更如何提出，并區(qū)分正式變更、推定變更和重大變更。
g. 敘述確定變更對(duì)合同費(fèi)用和進(jìn)度影響的一般方法。
h. 區(qū)分變更和索賠。
i. 區(qū)分各種類型的延期，如可原諒的延期、不可原諒的延期、應(yīng)補(bǔ)償?shù)难悠诩岸喾N因素共同作用的延期。

5.2 項(xiàng)目綜合控制試描述包含下列因素的項(xiàng)目系統(tǒng)綜合控制的概念：
a. 多種系統(tǒng)；
b. 多個(gè)目標(biāo)；
c. 含有這種結(jié)構(gòu)和信息流的系統(tǒng)之基本運(yùn)行基制。

5.3 承包商關(guān)注的內(nèi)容
a. 敘述可能作為施工合同內(nèi)容之一部分的保函類型。
b. 敘述可能作為施工合同內(nèi)容之一部分的保險(xiǎn)類型。
c. 敘述可能包含于施工合同之內(nèi)的各類稅收。
d. 敘述建設(shè)裝置的例子。
e. 試描述包含于施工合同中一的“一般費(fèi)用”項(xiàng)內(nèi)的典型內(nèi)容。 
f. 區(qū)分“具體項(xiàng)目管理費(fèi)”和“總管理費(fèi)”，并各舉一例。
g. 如果供貨商向某承包商供貨的付款條件給定，并知道承包商預(yù)定的資金時(shí)間價(jià)值、要求業(yè)主付款的時(shí)間和業(yè)主向承包商實(shí)際支付的時(shí)間，試確定經(jīng)濟(jì)上最有利的付款方式。
h. 對(duì)施工項(xiàng)目而言，試解釋“永久性材料”和“施工材料及用品”，并舉例。
i. 若給定合同條款和資金時(shí)間價(jià)值，試計(jì)算“保留金”的有效成本。
j. 解釋“違約罰金”。
k. 解釋承包商在確定利潤(rùn)時(shí)應(yīng)考慮的因素 (如風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)期回報(bào)率、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等)。 

最后，造價(jià)工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài)，跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”，老師課程中提到的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，一定要熟練掌握，多學(xué)多練多總結(jié)，學(xué)會(huì)舉一反三。

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