1．項目管理規劃大綱的編制者是( )。 
A．監理工程師 
B．項目經理 
C．招標單位 
D．投標單位管理層 
2．在項目管理工作中，具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件是( )。 
A．項目管理實施規劃 
B．項目管理規劃大綱 
C．發包方的項目管理規劃 
D．施工方的項目管理規劃
3．在編制項目管理規劃大綱時，明確項目管理內容的下一步工作是( )。 
A．確定項目管理組織模式、結構和職責 
B．編制項目目標計劃和資源計劃 
C．收集項目的有關資料和信息 
D．分析項目環境和條件 
4．工程項目管理實施規劃應以( )的總體構想和決策意圖為指導。 
A．項目管理規劃大綱 
B．發包方的項目管理規劃 
C．設計方的項目管理規劃
D．施工方的項目管理規劃 
5．項目管理實施規劃編制的主要內容是( )。 
A．質量管理目標 
B．成本管理目標 
C．合同管理目標 
D．組織編制
6．( )管理實施規劃可以用施工組織設計或質量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規劃的要求。 
A．大型的項目 
B．中型的項目 
C．發包人的項目 
D．承包人的項目 
7．實施性施工組織設計是由( )負責組織編制的。 
A．項目技術負責人 
B．總承包商代表 
C．總工程師 
D．業主代表 
8．施工單位編制月旬作業計劃的基礎性文件是( )。 
A．分部(分項)工程施工組織設計 
B．單位(單項)工程施工組織設計 
C．施工組織總設計 
D．實施性施工組織設計