距離2019年一級造價工程師考試只剩27天，這是備考沖刺的黃金時段。這時候我們要針對歷年的?？键c，恒重點內容進行梳理總結，再結合自己平時的易錯點，進行突擊學習。下面是小編對其2019年一級造價工程師《建設工程造價管理》科目中重要考點進行的梳理整合，希望可以幫助大家快速掌握。臨考班，快速突破分數線>>

第三章 工程項目管理

考點6：工程項目施工組織設計

一、施工組織總設計

施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。

（一）總體施工部署

施工組織總設計應對工程項目總體施工做出下列宏觀部署。

（1）確定工程項目施工總目標；

（2）確定工程項目分階段（期）交付使用計劃；

（3）確定工程項目分階段（期）施工的合理順序和空間組織。

（二）施工總進度計劃

根據總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。步驟如下：

（1）計算工程量；

（2）確定各單位工程的施工期限；

（3）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系。

（4）編制初步施工總進度計劃。

（5）編制正式的施工總進度計劃。

（三）總體施工準備與主要資源配置計劃

1.總體施工準備。包括技術準備、現場準備和資金準備；

2.主要資源配置計劃。包括人力資源配置計劃和材料設備配置計劃。

（四）施工總平面布置

應按照工程項目分期（分批）施工計劃進行布置，并繪制施工總平面布置圖。

二、單位工程施工組織設計

施工進度計劃：

1.劃分工作項目；

2.確定施工順序；

3.計算工程量；

4.計算勞動量和機械臺班數；

5.確定工程項目的持續時間；

6.繪制施工進度計劃圖；

7.施工進度的檢查與調整。

主要施工方案：

對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明

施工現場平面布置：

結合施工組織總設計，按不同的施工階段分別繪制施工現場平面布置圖

三、施工方案

以分部（分項）或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案。包括：

1.工程概況；

2.施工安排；

3.施工進度計劃；

4.施工準備與資源配置計劃；

5.施工方法及工藝要求。

四、專項施工方案

施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項施工方案。

專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。

經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。

實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。不需專家論證的專項施工方案，經施工單位審核合格后報監理單位，由項目總監理工程師審核簽字。