距離2019年一級造價工程師考試只剩27天，這是備考沖刺的黃金時段。這時候我們要針對歷年的常考點，恒重點內容進行梳理總結，再結合自己平時的易錯點，進行突擊學習。下面是小編對其2019年一級造價工程師《建設工程造價管理》科目中重要考點進行的梳理整合，希望可以幫助大家快速掌握。臨考班，快速突破分數線>>

第三章 工程項目管理

考點4：工程項目目標控制的內容、措施和方法

1．目標控制的類型

2．目標控制的內容

3．目標控制的措施

4.1 網絡計劃技術

網絡計劃技術是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優化配置。

4.2 S曲線法（用于工程造價和工程進度控制）

對一個工程項目而言，如果以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成的工程數量或造價

在同一坐標體系中根據工程實際進展，繪制實際累計S曲線

4.3 香蕉曲線法（可控制工程造價和工程進度）

以工程網絡計劃為基礎繪制的

ES曲線，按每項工程最早開始時間繪制

LS曲線，按每項工程最遲開始時間繪制

如果實際S曲線落在香蕉曲線范圍之內，說明造價或進度處于控制范圍

4.4 排列圖法（主次因素分析圖或帕累特圖）

由兩個縱坐標一個橫坐標，左邊縱坐標表示頻數，右邊表示頻率，直方圖形表示影響因素，其高度表示影響因素的大小程度，曲線表示各影響因素大小的累計百分數

找出主要因素（三類）

累計頻率在0～80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素

在80%～90%范圍內的為B類因素，是次要因素

在90%～100%范圍內的為C類因素，是一般因素

4.5 因果分析圖法

又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。

4.6 直方圖法（頻數分布直方圖）

它以直方圖形的高度表示一定范圍內數值所發生的頻數。

4.7 控制圖法（一種動態分析方法）