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2019年造價工程師《造價管理》知識點預習:風險識別

來源:233網校 2019-06-26 09:52:00

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2019年一級造價工程師《造價管理》知識點預習:風險識別

第三章  工程項目管理     工程項目風險管理

二、工程項目風險管理程序

一、風險識別

識別引起風險的主要因素,識別風險的性質,識別風險可能引起的后果。

(一)風險識別方法

1.專家調查法

主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。

2.財務報表法

財務報表有助于確定一個特定企業或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務預測、預算結合起來,可以發現企業或項目未來的風險。

3.初始風險清單法

技術風險因素包括設計、施工和其他因素;非技術風險因素包括自然與環境、政治法律、經濟、組織協調、合同、人員和材料設備等。

4.流程圖法

運用流程圖分析,項目管理人員可以明確地發現項目所面臨的風險。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發生問題的損失值或損失發生的概率。

5.風險調查法

(二)風險識別的成果

風險識別的最主要成果是風險清單。

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