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2019年一級造價工程師《造價管理》知識點預習：工程項目管理相關制度

第三章  工程項目管理 第一節  工程項目管理概述

工程項目管理相關制度

1．項目法人責任制

項目法人責任制的核心內容是明確由項目法人承擔投資風險，項目法人要對工程項目的建設及建成后的生產經營實行一條龍管理和全面負責。

2．工程監理制

· 國家重點建設工程

· 大中型公用事業工程

· 成片開發建設的住宅小區工程

· 利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

· 國家規定必須實行監理的其他工程

3．工程招標投標制

工程招投標，是通過競爭方式擇優選定中標者，并與之簽訂合同的過程。

4．合同管理制

在工程項目合同體系中，建設單位和施工單位是兩個最主要的節點。