造價管理科目涉及的內容非常廣泛，幾乎涵蓋了建設工程的方方面面。如果學習時間較短，可以利用小編整理的《建設工程造價管理》高頻考點，進行短時速記，直擊重點。以下為造價管理第六章高概率必考點，希望大家要認真記憶！>>解密核心考點+零風險過關<<
第六章 工程建設全過程造價管理
高頻考點：工程項目策劃
工程項目策劃主要包括建設前期項目系統構思策劃、建設期間項目管理策劃和項目建成后的運營策劃。
一、工程項目策劃的主要作用
1．構思工程項目系統框架
工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個代建項目系統。
2．奠定工程決策基礎
3．指導工程項目管理工作
工程項目管理工作的中心任務是進行項目目標控制。
二、工程項目策劃的主要內容
1．構思策劃
項目定義：性質、用途和基本內容
項目定位：規模、水準、地位、作用、必要性、可能性
系統構成：總體功能、構成
2．實施策劃
主要是組織策劃、融資策劃、目標策劃、實施過程策劃。
三、多方案比選
工程項目多方案比選包括：工藝方案、規模方案、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選。均包括技術方案比選和經濟效益比選兩個方面。
1．技術方案比選
技術方案總的比選原則是在滿足技術先進適用、符合社會經濟發展要求的原則下，選擇能更好滿足決策目標的方案。比選方法分為兩大類：即傳統方法和現代方法。
1）傳統比選方法包括：
經驗判斷法：利用人們的知識、經驗和主觀判斷能力，靠直覺進行方案評價；
方案評分法：根據評價指標對方案進行打分，最后根據得分多少判斷優劣；
經濟計算法：通過指標大小來判斷方案的優劣，是一種準確的方案比選方法。
2）現代方法主要包括：目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經網絡法等。
2．經濟效益比選
（1）方案比選要點
1）篩選備選方案。實際上就是單方案檢驗。
2）保證備選方案之間的可比性。
3）針對備選方案的結構類型選用適宜的比選方法。
（2）方案比選方法
互斥型方案的比選方法包括：靜態差額投資收益率法、靜態差額投資回收期法、差額投資內部收益率法、凈現值法、凈現值率法、年值法、總費用現值比較法、年費用比較法等。
【2017年真題】下列工程項目策劃內容中，屬于工程項目實施策劃的有（）。
A.工程項目組織策劃
B.工程項目定位策劃
C.工程項目目標策劃
D.工程項目融資策劃
E.工程項目功能策劃
【答案】A、C、D
【解析】工程項目實施策劃包括：工程項目組織策劃、融資策劃、目標策劃、實施過程策劃。
