造價(jià)管理科目涉及的內(nèi)容非常廣泛，幾乎涵蓋了建設(shè)工程的方方面面。如果學(xué)習(xí)時(shí)間較短，可以利用小編整理的《建設(shè)工程造價(jià)管理》高頻考點(diǎn)，進(jìn)行短時(shí)速記，直擊重點(diǎn)。以下為造價(jià)管理第四章高概率必考點(diǎn)，希望大家要認(rèn)真記憶！>>解密核心考點(diǎn)+零風(fēng)險(xiǎn)過關(guān)<<

第四章 工程經(jīng)濟(jì)

高頻考點(diǎn)：價(jià)值工程

【核心知識點(diǎn)1】價(jià)值工程的對象選擇

對象選擇的方法：

【核心知識點(diǎn)2】價(jià)值功能分析

1．功能分類：基本與輔助（重要程度）、使用與美學(xué)（性質(zhì)）、必要與不必要（用戶需求）、過剩與不足（量化標(biāo)準(zhǔn)）。不必要功能包括多余的、重復(fù)的和過剩的。

2．功能定義：

3．功能整理：主要任務(wù)是建立功能系統(tǒng)圖，明確各功能關(guān)系。

4．功能計(jì)量：以系統(tǒng)圖為依據(jù)對功能進(jìn)行量化。

【核心知識點(diǎn)3】價(jià)值功能評價(jià)

1）功能實(shí)現(xiàn)成本的計(jì)算

成本指數(shù)的計(jì)算：

第i個(gè)評價(jià)對象的成本指數(shù)CI=第i個(gè)評價(jià)對象的現(xiàn)實(shí)成本Ci/全部成本

2）功能評價(jià)值的計(jì)算

確定功能評價(jià)值F =功能重要性系數(shù)×目標(biāo)成本

3）功能價(jià)值的計(jì)算及分析

功能成本法：

第i個(gè)評價(jià)對象的價(jià)值系數(shù)V=第i個(gè)評價(jià)對象的功能評價(jià)值F/第i個(gè)評價(jià)對象的現(xiàn)實(shí)成本C

①V=1。表示功能評價(jià)值等于功能實(shí)現(xiàn)成本。說明評價(jià)價(jià)值對象為最佳，一般無須改進(jìn)。

②V<1。此功能實(shí)現(xiàn)成本大于功能評價(jià)值。功能需要改進(jìn)，使成本與功能比例趨于合理。

③V>1。說明該部件功能比較重要，即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評價(jià)值。

功能指數(shù)法：

第i個(gè)評價(jià)對象的價(jià)值指數(shù)VI=第i個(gè)評價(jià)對象的功能指數(shù)FI/第i個(gè)評價(jià)對象的成本指數(shù)CI

①VI=1。此時(shí)評價(jià)對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理的。

②VI<1。此時(shí)評價(jià)對象的成本比重大于其功能比重。應(yīng)將評價(jià)對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本。

③VI>1。此時(shí)評價(jià)對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種情況，有三種原因，第一種是現(xiàn)實(shí)成本偏低，改善方向應(yīng)是增加成本。第二種原因，對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該具有的水平，改善方向是降低功能水平。第三種原因，功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不必列為改進(jìn)對象。

【核心知識點(diǎn)4】方案創(chuàng)造與評價(jià)

1.方案創(chuàng)造常用方法：頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法

2.方案評價(jià)步驟：

3.綜合評價(jià)方法：用于方案綜合評價(jià)的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等；常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價(jià)值評分法、環(huán)比評分法、強(qiáng)制評分法、幾何平均值評分法等。

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