2.2 建設工程目標管理

　　一.建設工程目標控制的原理和方法
　　1.建設工程目標控制的措施和方法
　　1)措施：
　　組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施
　　2)主要方法：
　　網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、其他
　　二.建設工程項目成本管理的內容
　　成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎；成本控制能對成本計劃的實施進行監督，保證成本計劃的實現，而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據；成本分析為成本考核提供依據，也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實現成本目標責任制的保證和手段。
　　成本控制：包括計劃預控、過程控制和糾偏控制三個環節

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