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2013年造價工程師理論法規考試資料第四章第三節

來源:233網校 2013-03-24 00:00:00
  例題:
  1.下列表格中,不屬于工程項目年度計劃的是()。
  A年度計劃項目表
  B年度建設資金平衡表
  C年度設備平衡表
  D投資計劃年度分配表
  答案:D
  解析:工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。其中表格包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。工程項目建設總進度計劃的表格包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。
  2.在項目實施中,激勵、調動和發揮項目控制人員實現目標的積極性、創造性,這是工程項目目標控制的()之一。
  A.組織措施
  B.技術措施
  C.經濟措施
  D.合同措施
  答案:A
  解析:工程項目目標控制措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。激勵,調動和發揮項目控制人員實現目標的積極性、創造性,屬于涉及到人的措施,是組織措施。在判斷某一項行為屬于哪一類措施時,一般而言,涉及到人的措施都是組織措施,涉及到技術方面的措施為技術措施,涉及到資金方面的措施為經濟措施,涉及到合同方面的措施為合同措施。
  3.下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是()。
  A.直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具
  B.通過因果分析圖,可以發現工程項目中的主要質量問題
  C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
  D.控制圖法和直方圖法分別屬于質量控制的靜態和動態分析方法
  答案:C
  解析:排列圖是用來尋找影響工程(產品)質量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。直方圖和排列圖屬于靜態分析方法,控制圖是動態分析方法。香蕉曲線是兩條S形曲線的疊加,因此,能控制的目標相同。
  4.作為施工承包單位計劃體系的重要內容,項目管理實施規劃應()主持編制。
  A.在開工之前由承包單位技術負責人
  B.在開工之前由施工項目經理
  C.在投標之前由承包單位技術負責人
  D.在投標之前由施工項目經理
  【答案】B
  【思路】項目管理實施規劃是在開工之前由施工項目經理主持編制的,旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
  5.用來分析工程質量主要影響因素的方法是()。
  A.排列圖法
  B.責任圖法
  C.直方圖法
  D.控制圖法
  【答案】A
  【思路】排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖,是用來尋找影響工程(產品)質量主要因素的一種有效工具。

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