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1．擬定施工正常條件包括：擬定工作地點的組織；擬定工作組成；擬定施工人員編制；
2．確定人工消耗量的方法：時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式，兩者互為倒數；時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準備與結束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的；工序作業時間=基本工作時間+輔助工作時間；規范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間來源：考試大
3．確定機械臺班定額消耗量的基本方法：確定正常的施工條件；確定機械一小時純工作正常生產率，；確定施工機械的正常利用系數；計算施工機械臺班定額；
4．根據材料消耗的性質劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類；根據材料消耗與工程實體的關系，施工中的材料可分為實體材料和非實體材料兩類；
5．確定材料消耗量的基本方法：現場技術確定法；實驗室試驗；現場統計；理論計算等方法；
6．作為企業定額，必須具備以下特點：其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性；可以表現企業在某些方面的技術優勢；可以表現本企業局部或全面管理方面的優勢；所有匹配的單價都是報考的，具有市場性；與施工方案能全面接軌考試大論壇
7．企業定額的作用：施工企業投標報價的依據；可以提高企業的管理水平和生產力水平；是業內推廣先進技術和鼓勵創新的工具；可以規范市場秩序，規范發包承包行為；
8．企業定額的編制原則：執行國家、行業的有關規定，適應《建設工程工程量清單計價規范》的原則；真實平均先進性原則；簡明適用原則；時效性和相對穩定性原則；獨立自主編制的原則；以專為主，專群結合的原則；
9．企業定額編制的內容：工程實體消耗定額；措施性消耗定額；由計費規則、計價程序、有關規定及相關說明組成的編制規定；
10．企業定額的編制方法：定額修正法；經驗統計法；現場觀察測定法；理論計算法等；預算定額的用途和作用：預算定額是編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎；預算定額是編制施工組織設計的依據；預算定額是工程結算的依據；預算定額是施工單位進行經濟活動分析的依據；預算定額是編制概算定額的基礎；預算定額是合理編制招標標的、投標報價的依據；
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