A．6375元
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17．通過檢查技術經濟指標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是指( )。
A．比較法
B．因素分析法
C．差額計算法 采集者退散
D．比率法
答案：A
【解題要點】 成本分析是揭示項目成本變化情況及其變化原因的過程。在成本形成過程中，利用項目的成本核算資料，將項目的實際成本與目標成本(計劃成本)進行比較，系統研究成本升降的各種因素及其產生的原因，總結經驗教訓，尋找降低項目施工成本的途徑，以進一步改進成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中，比較法，又稱指標對比分析法，是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。來源：考試大
18．承包企業項目成本的考核，包括企業對項目成本的考核和企業對項目經理部可控責任成本的考核，在下列給出的計算關系式中，屬于項目經理部可控責任成本考核指標的是( )。
A．項目施工成本降低額=項目施工合同成本—項目實際施工成本
B．項目設計成本降低率=項目設計成本降低額／項目設計合同成本×100％
C．目標總成本降低額=項目經理責任目標總成本—項目竣工結算總成本
D．施工責任目標成本實際降低額=施工企業目標總成本—工程竣工結算總成本
答案：C 來源：www.examda.com
【解題要點】 項目經理部可控責任成本考核指標包括：
(1)項目經理責任目標總成本降低額和降低率：
目標總成本降低額=項目經理責任目標總成本—項目竣工結算總成本
目標總成本降低率=目標總成本降低額／項目經理責任目標總成本×100％
(2)施工責任目標成本實際降低額和降低率：來源：考試大
施工責任目標成本實際降低額=施工責任目標總成本—工程竣工結算總成本
施工責任目標成本實際降低率=施工責任目標成本實際降低額／施工責任目標總成本×100％
(3)施工計劃成本實際降低額和降低率：
施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本—工程竣工結算總成本
施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額／施工計劃總成本×100％
19．在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法
是指( )考試大論壇
A．分析其他有利條件和不利條件對成本的影響
B．進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比分析
C．主要資源節超對比分析
D．對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施分析
答案：A來源：www.examda.com
【解題要點】 月(季)度成本分析的依據是當月(季)的成本報表。分析的方法通常包括：
(1)通過實際成本與預算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平；通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現項目成本目標的前景。
(2)通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況，以及目標管理中的問題和不足，進而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的落實。www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
(3)通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。對超支幅度大的成本項目，應深入分析超支原因，并采取對應的增收節支措施，防止今后再超支。
(4)通過主要技術經濟指標的實際與目標對比，分析產量、工期、質量、“三材”節約率、機械利用率等對成本的影響。
(5)通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑。
(6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。
年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。
