（三）對象選擇的方法

　　1、因素分析法

　　因素分析法，又稱經驗分析法，是指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑借分析人員經驗集體研究確定選擇對象的一種方法。
　　因素分析法是一種定性分析方法，依據分析人員經驗做出選擇，簡便易行。特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。

　　2、ABC分析法

　　ABC分析法，又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是應用數理統計分析的方法來選擇對象。
　　ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象，有利于集中精力重點突破，取得較大效果，同時簡便易行，因此廣泛為人們所采用。但在實際工作中，有時由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選或排序推后，而這種情況應列為價值工程研究對象的重點。ABC分析法的這一缺點可以通過經驗分析法、強制確定法等方法來補充修正。

　　3、強制確定法

　　強制確定法是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法：先求出分析對象的成本系數、功能系數，然后得出價值系數，以揭示出分析對象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價值低的則被選為價值工程的研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應用。
　　強制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮，比較適用、簡便，不僅能明確揭示出價值工程的研究對象所在，而且具有數量概念。但這種方法是人為打分，不能準確地反映出功能差距的大小，只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對象，而且一次分析的部件數目也不能太多，以不超過10個為宜。

　　4、百分比分析法

　　這是一種通過分析某種費用或資源對企業的某個技術經濟指標的影響程度的大小（百分比），來選擇價值工程對象的方法。

　　5、價值指數法

　　這是通過比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。

　　（四）信息資料收集

　　對于產品分析來說，一般應收集以下幾方面的資料：

　　1、用戶方面的信息資料
　　2、市場銷售方面的信息資料
　　3、技術方面的信息資料
　　4、經濟方面的信息資料
　　5、本企業的基本資料
　　6、環境保護方面的信息資料
　　7、外協方面的信息資料
　　8、政府和社會有關部門的法規、條例等方面的信息資料