第十五講工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、內(nèi)容提要
這節(jié)課主要介紹第四章第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、重點(diǎn)、難點(diǎn)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容。
三、內(nèi)容講解
大綱要求
了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容。
第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序
風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、損失的發(fā)生具有不確定性的狀態(tài)。它具有客觀性、損失性和不確定性的特征,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,可以從不同的角度進(jìn)行分類。
1、按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分
風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。
(1)自然風(fēng)險(xiǎn)。如地震,風(fēng)暴,異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣等;未能預(yù)測(cè)到的特殊地質(zhì)條件,如泥石流、河塘、流砂、泉眼等;惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)條件等。
(2)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會(huì)治安的穩(wěn)定性、社會(huì)的禁忌、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等。
(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括國家經(jīng)濟(jì)政策的變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,銀根緊縮;項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)變化;工程承包市場(chǎng)、材料供應(yīng)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變動(dòng);工資的提高、物價(jià)上漲、通貨膨脹速度的加快;金融風(fēng)險(xiǎn)、外匯匯率的變化等。
(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),相關(guān)法律內(nèi)容發(fā)生變化;可能對(duì)相關(guān)法律未能全面、正確地理解;環(huán)境保護(hù)法規(guī)的限制等。
(5)政治風(fēng)險(xiǎn)。通常表現(xiàn)為政局的不穩(wěn)定性,戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政變的可能性,國家的對(duì)外關(guān)系,政府信用和政府廉潔程度,政策及政策的穩(wěn)定性,經(jīng)濟(jì)的開放程度,國有化的可能性、國內(nèi)的民族矛盾、保護(hù)主義傾向等。
2、按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)和咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)。
(1)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)通常可以歸納為三類,即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。
(2)承包商的風(fēng)險(xiǎn)。承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)也可以歸納為三類,即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
1)決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。主要包括信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理風(fēng)險(xiǎn)、保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)等。
2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn)。在締約時(shí),合同條款中存在不平等條款,合同中的定義不準(zhǔn)確,合同條款有遺漏;在合同履行過程中,協(xié)調(diào)工作不力,管理手段落后,既缺乏索賠技巧,又不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法。
3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
(3)咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)。咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于業(yè)主、承包商和職業(yè)責(zé)任三個(gè)方面。
例:下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.中介與代理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
B.報(bào)價(jià)失誤責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
C.替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
D.信息取舍失誤責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
答案:C
3、按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展階段劃分
包括項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目試生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)。
(1)項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)是從項(xiàng)目正式動(dòng)工建設(shè)開始計(jì)算的。
利用不同形式的建設(shè)工程合同,可以影響項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)的變化,有可能將項(xiàng)目建設(shè)期的部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主轉(zhuǎn)移給工程承包公司。建設(shè)工程合同的一個(gè)極端是固定價(jià)格、固定工期的“交鑰匙”合同,另一個(gè)極端是“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同,在兩者之間又有多種中間類型的合同形式。在“交鑰匙”合同中,項(xiàng)目建設(shè)的控制權(quán)和建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)全部由工程承包公司承擔(dān);而在“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同中,項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目控制權(quán)全部落在項(xiàng)目的投資者身上。
(2)項(xiàng)目試生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目試生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)仍然是很高的,即使這時(shí)項(xiàng)目建成投產(chǎn),但如果項(xiàng)目不能按照原定的成本計(jì)劃生產(chǎn)出符合質(zhì)量的產(chǎn)品,也就意味著項(xiàng)目現(xiàn)金流量的分析和預(yù)測(cè)是不正確的,項(xiàng)目有可能產(chǎn)生不出足夠的現(xiàn)金流量支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)。這一階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、金融以及其他一些不可預(yù)見因素方面。
4、按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可控制性劃分
包括項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
(1)項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)。是指與項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理直接有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)亦稱為可控制風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。是指項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營由于受到超出企業(yè)控制范圍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響而遭受到損失的風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)也被稱為項(xiàng)目的不可控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
(l)目標(biāo)的建立。(2)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
(3)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。
(4)規(guī)劃并決策。
(5)計(jì)劃實(shí)施。
(6)檢查和總結(jié)。
二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
所謂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,就是對(duì)所有可能的風(fēng)險(xiǎn)事件來源和結(jié)果進(jìn)行實(shí)事求是地調(diào)查分析。
常見的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和工具有以下幾種:
(1)核對(duì)表。
(2)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
(3)常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷。
(4)實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果。
(5)敏感性分析。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。在實(shí)踐中,可采用調(diào)查詢問、現(xiàn)場(chǎng)考察、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、流程圖繪制、統(tǒng)計(jì)分析、外部咨詢等方法來發(fā)現(xiàn)并具體描述各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
例:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,常見的可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和工具包括( )。
A.層次分析法
B.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.看板管理
D.模糊數(shù)學(xué)法
答案:B
二、風(fēng)險(xiǎn)衡量
衡量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)考慮兩個(gè)方面:損失發(fā)生的頻率或發(fā)生的次數(shù)和這些損失的嚴(yán)重性。
衡量風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的最重要方法是確定風(fēng)險(xiǎn)的概率分布,這也是當(dāng)前工程風(fēng)險(xiǎn)管理最常用的方法之一。
(1)概率與概率分布。概率包括主觀概率和客觀概率兩種。主觀概率系指人們憑主觀推斷而得出的概率。客觀概率系指人們?cè)诨緱l件不變的前提下,對(duì)類似事件進(jìn)行多次觀察,統(tǒng)計(jì)每次觀察的結(jié)果和各種結(jié)果發(fā)生的頻率,進(jìn)而推斷出類似事件發(fā)生的可能性。
在衡量風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),宜考慮三種概率分布:總損失金額、潛在損失的具體事項(xiàng)及各項(xiàng)損失的預(yù)期數(shù)額。
(2)概率分布表的確立依據(jù)。確立概率分布表應(yīng)參考相關(guān)的歷史資料,依據(jù)理論上的概率分布,并借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)(如保險(xiǎn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)部門和其他有關(guān)部門的經(jīng)驗(yàn))對(duì)自己的判斷進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容
①風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時(shí)間分析;
②風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失分析;
③風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分析;
④風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分析。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)損失期望值的大小,按ABC分類法進(jìn)行分類。A類風(fēng)險(xiǎn)是管理的重點(diǎn),B類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)顧及到,而C類風(fēng)險(xiǎn)可以不考慮。
⑤風(fēng)險(xiǎn)的起因和可控性分析。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法:調(diào)查分析法、層次分析法、專家打分法、蒙特卡羅法、敏感性分析法、模糊數(shù)學(xué)法、控制區(qū)間與記憶模型法、決策樹法、效用理論等。
例:在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分析中,常用的分析方法是( )。
A.ABC分類法
B.因果分析法
C.6o管理法
D.控制圖法
答案:A
例:下列方法中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的有( )。
A.決策樹法
B.價(jià)值工程法
C.敏感性分析法
D.直方圖法
E.控制區(qū)間與記憶模型法
答案:ACE
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
1、風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。
(1)風(fēng)險(xiǎn)回避:主要是中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展。回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)需要做出一些必要的犧牲,但較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些犧牲與風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)可能造成的損失相比,要小得多。回避風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)防范措施,但這是一種消極的防范手段。因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)固然能避免損失,但同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì)。
(2)損失控制:指要減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)或降低損失的嚴(yán)重性,使損失最小化。
損失控制主要包括以下兩方面的工作:
①預(yù)防損失。預(yù)防損失是指采取各種預(yù)防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。
②減少損失。減少損失是指在風(fēng)險(xiǎn)損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下,通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或限制其擴(kuò)展范圍使其不再蔓延或擴(kuò)展,也就是使損失局部化。
控制損失應(yīng)采取主動(dòng),以預(yù)防為主,防控結(jié)合。
(3)風(fēng)險(xiǎn)分離:指將各風(fēng)險(xiǎn)單位分隔開,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。這種處理可以將風(fēng)險(xiǎn)限制在一定范圍之內(nèi),從而達(dá)到減少損失的目的。
風(fēng)險(xiǎn)分離常用于承包工程中的設(shè)備采購。在施工過程中,承包商對(duì)材料進(jìn)行分隔存放也
是一種風(fēng)險(xiǎn)分離的手段。
(4)風(fēng)險(xiǎn)分散:風(fēng)險(xiǎn)分散與風(fēng)險(xiǎn)分離不同,后者是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)單位進(jìn)行分隔、限制以避免互相波及,從而發(fā)生連鎖反應(yīng);而風(fēng)險(xiǎn)分散則是通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力,達(dá)到共同分擔(dān)集體風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(5)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)控制的另一種手段。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,有些風(fēng)險(xiǎn)無法通過上述手段進(jìn)行有效控制,項(xiàng)目管理者只好采取轉(zhuǎn)移手段以保護(hù)自己。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁,這種手段也不能被認(rèn)為是一種損人利己、有損商業(yè)道德的行為。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段常用于工程承包中的分包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財(cái)產(chǎn)出租。
2、財(cái)務(wù)措施
(1)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移:
指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移兩種。
①保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。其實(shí)施手段是購買保險(xiǎn)。通過保險(xiǎn),投保人將自己本應(yīng)承擔(dān)
的歸咎責(zé)任(因他人過失而承擔(dān)的責(zé)任)和賠償責(zé)任(因本人過失或不可抗力所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,從而使自己兔受風(fēng)險(xiǎn)損失。
②非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。其實(shí)施手段是除保險(xiǎn)以外的其他經(jīng)濟(jì)行為。例如,根據(jù)工程承包合同,業(yè)主可將其對(duì)公眾在建筑物附近受到傷害的部分或全部責(zé)任轉(zhuǎn)移給建筑承包商,這種轉(zhuǎn)移屬于非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移;而建筑承包商則可以通過投保第三者責(zé)任險(xiǎn)又將這一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,而這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移屬于保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。
非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移的另一種形式是通過擔(dān)保銀行或保險(xiǎn)公司開具保證書或保函。
非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移還有一種形式,就是風(fēng)險(xiǎn)中性化。
(2)風(fēng)險(xiǎn)自留:指將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時(shí)是無意識(shí)的,即當(dāng)初并不曾預(yù)測(cè)到,不曾有意識(shí)地采取種種有效措施,以致最后只好由自己承受。但有時(shí)也可以是主動(dòng)的,即項(xiàng)目管理者有意識(shí)、有計(jì)劃地將若干風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)留給自己。
(3)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金:風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備,在計(jì)劃(或合同報(bào)價(jià))中另外增加一筆費(fèi)用。從理論上說,準(zhǔn)備金的數(shù)量應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)損失期望值相等,應(yīng)等于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的損失與發(fā)生的可能性(概率)的乘積,即:
風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金=風(fēng)險(xiǎn)損失×發(fā)生的概率
風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的確定除了應(yīng)考慮理論值的高低外,還應(yīng)考慮到項(xiàng)目邊界條件和項(xiàng)目狀態(tài)。
(4)自我保險(xiǎn):指企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),通過這種保險(xiǎn)機(jī)制或由這種保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)企業(yè)的各種可能風(fēng)險(xiǎn)。