A．投資作用
B．建設(shè)性質(zhì)
C．項(xiàng)目規(guī)模
D．項(xiàng)目的投資來源
42．建設(shè)項(xiàng)目(212程)全部完成，經(jīng)過單項(xiàng)工程驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備必要的文件資料，由()向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
A．項(xiàng)目主管部門
B．總承包單位
C．監(jiān)理單位
D．建設(shè)行政主管部門。
43．為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，但不包括()。
A．統(tǒng)一化
B．集成化
C．國際化
D．信息化
44．工程項(xiàng)目傳統(tǒng)承包發(fā)包模式中，()是指當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模巨大或技術(shù)復(fù)雜，以及承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由一家公司總承包有困難時(shí)，可以由幾家公司聯(lián)合起來成立聯(lián)合體去競(jìng)爭(zhēng)承攬工程建設(shè)任務(wù)。
A．總分包模式
B．平行承包模式
C．合作體承包模式
D．聯(lián)合體承包模式
45．工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，()組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。
A．直線制
B．職能制
C．直線職能制
D．矩陣制
46．建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時(shí)間的是()。
A．非節(jié)奏流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工
B．一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工
C．固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工
D．一般的成倍節(jié)拍流水施工和固定節(jié)拍流水施工
D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
