41.下列（）能作為大中型項目安排。
　　A.投資額為8000萬元的能源項目
　　B.投資額為1億元的污水處理項目
　　C.投資額為2800萬元的非工業(yè)項目
　　D.旅游區(qū)的修建工程
　　42.特大型企業(yè)集團(tuán)的中長期發(fā)展規(guī)劃經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)后，企業(yè)建設(shè)規(guī)劃中屬于《政府核準(zhǔn)投資項目目錄》的項目（　）。
　　A.需向政府提交項目申請報告
　　B.不再另行申報核準(zhǔn)，只需辦理備案手續(xù)
　　C.需政府部門審批開工報告
　　D.需政府部門批準(zhǔn)項目可行性研究報告
　　43.下列（?。┎粚儆谏a(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作。
　　A.招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員
　　B.移交固定資產(chǎn)
　　C.組織準(zhǔn)備
　　D.技術(shù)準(zhǔn)備
　　44.經(jīng)營性建設(shè)項目都要實施建設(shè)項目法人責(zé)任制，如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)項目，需要設(shè)立子公司的，（）。
　　A.需要重新設(shè)立項目法人
　　B.原有企業(yè)法人就是項目法人
　　C.項目領(lǐng)導(dǎo)小組就是項目法人
　　D.不需設(shè)立項目法人，但是原有企業(yè)法人需向項目派遣專職管理人員
　　45.與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點表現(xiàn)為（）。
　　A.業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
　　B.有利于業(yè)主對工程質(zhì)量實施控制
　　C.有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競爭
　　D.有利于控制工程造價
　　46.在下列組織機(jī)構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰，但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點的是（?。?
　　A.直線制
　　B.職能制
　　C.直線職能制
　　D.矩陣制
　　47.項目管理實施規(guī)劃應(yīng)在開工之前由（）主持編制。
　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　B.施工項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C.施工單位法定代表人
　　D.施工項目經(jīng)理
　　48.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制方法中，可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價的方法是（）。
　　A.決策樹法和流程圖法
　　B.S曲線法和香蕉曲線法
　　C.橫道圖法和樹枝圖法
　　D.網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法
　　49．用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是（）。
　　A.香蕉圖法和魚刺圖法
　　B.排列圖法和控制圖法
　　C.控制圖法和責(zé)任圖法
　　D.直方圖法和排列圖法
　　50．下列關(guān)于工程項目風(fēng)險識別的說法中，不正確的是（）。
　　A.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的首要步驟和基礎(chǔ)
　　B.風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險的后果
　　C.頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險識別方法
　　D.初始風(fēng)險清單法是最有效的風(fēng)險識別方法